当当网电子书平台“数字书刊”公测版将正式上线,与此同时苹果iOS和谷歌Andriod平台的移动终端应用也同步上线。此举再次引起业界和公众将当当网与美国的亚马逊放在一起比较。而多数声音都赞成,无论当当网能否成为中国的亚马逊,至少在出版物领域,当当网最有希望获得亚马逊式的成功。 百道网CEO程三国认为,当当网目前所采取的模式类似亚马逊,而当当网最有可能在这方面成功,主要在于其拥有面对上游的集货能力,面对下游的集客能力,两者形成互相拉动、互相补充。 有分析师认为,亚马逊电子书模式主要是内容分销平台,是一个渠道的补充,完成上下游产业链的渗透,衍生出了“内容+终端”的模式。 不过亚马逊模式在国内很难复制,在国内的数字出版领域,有政策上的限制,只能以这种合资方式合作,在数字出版领域需要很谨慎。但对于国内的电子书市场来说,当当网推出电子书,对汉王、盛大肯定会有影响,而且相对来说,更看好当当。 为何大家一致看好当当网开展电子书业务?当当网副总裁易文飞给出了答案,当当网利用12年积累的出版业资源,推动书籍销售渠道的创新。如今,利用当当网在出版业的江湖地位,为传统出版商建立数字出版建立一支有序的服务体系,为用户提供更高性价比的无纸化阅读体验,可谓水到渠成。 《南方都市报》在对当当网CEO李国庆的评价中提到当当网的数字业务是“在中国重现亚马逊对数字阅读的强大推动力。” 当当网以“电子书平台+移动终端应用”的模式发起了全民阅读方式的变革。而预计在2012年4月前后当当网还将推出自有品牌的电子阅读器,完成“内容+渠道+终端”的整体布局,向亚马逊模式再进一步。 虽然中国与美国的市场情况存在巨大差异,但我们还是能从中国的当当网身上看出很多美国亚马逊的影子。 李国庆曾经做过一个预测,当当要用一年时间,发展200万的电子书顾客,也就是当当网两千万用户中的10%。他还说,当当网要让用iPad的用户中的30%,发展成为当当网电子书的深度阅读度和经常性阅读者。 此外,一定要让中国高智能手机阅读用户选择当当阅读平台。基于这个目标,他还预测,当当网预计会用三年时间,使电子书的下载量超过纸书销售的数量。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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