4A快死了？“呵呵，大家也总说房价会跌呢。”

　　摘要：16年10月末，朋友圈被一篇名为《再见了，4A》的文章刷屏了。一时间，关于4A到底还能不能活的话题，再度引起了圈内人的讨论。转眼到了2017年，话题仍在继续发酵，业界大咖对此怎么看呢?本文作者整理了一份大咖观点，一起来看看吧。

　　16年10月末，梅小花的朋友圈被一篇名为《再见了，4A》的文章刷屏了。一时间，关于4A到底还能不能活的话题，再度引起了圈内人的讨论。

　　在梅花网发起的话题讨论中，不少营销人纷纷放下手中的瓜，大谈自己的看法：

　　转眼到了2017年，话题仍在继续发酵，业界大咖对此怎么看呢?梅小花将整理一份大咖观点，一起来看看吧。

　　4A “死因”之：反射弧长

　　在《再见了，4A》一文中，作者认为4A体制存在反应过慢的现象：

　　和其他大公司一样，4A公司也深受“大公司”病的困扰。11点起床一直磨蹭到晚饭后才正式工作的工作节奏，也许是产生好创意的“温床”，却和数字营销“及时性”和“即时性”的节奏背道而驰。

　　即使乙方想改变“工作状态”，也难以短时间消除内容“供应链”上的沉疴。大多数的乙方公司都需要把工作外包(…)“十个agency八个做Nike”的坊间传闻并非只是笑话，而是大品牌和大制作的“供应链”长而复杂的真实再现。

　　在过去，如果甲方要求乙方在三天之内提供创意和内容，内心会充满无限内疚。今天，即使乙方把这个过程缩短为24小时，甲方也会抱怨指责。

　　4A“死因”之：后起之秀的崛起

　　在4A气定神闲钻研项目时，不少本土广告公司、创意热点正飞速出街自己的作品。

　　在《4A已死?可广告营销即将迎来自己的黄金时代》一文中，作者写道：

　　以W为代表的创意工作室攻城拔寨，这些灵活、有趣和酷的公司在2016年表现亮眼，创作出的作品屡屡引发舆论热议并横扫各种广告奖项;越来越多的企业也开始组建in-house团队，更多地掌控广告决策的主导权，可口可乐组建不久的“新闻编辑室”就是最好的例证。

　　4A“死因”之：去乙方化

　　《再见了，4A》的作者在文中提出了“去乙方化”的观点：

　　数字营销协会( Society of Digital Agency)发布的2015年度报告显示，27%的品牌正在进行“去乙方化”，减少甚至停止与乙方的合作，而转向自建内容中心。更有远见和实力的品牌如 Netflix甚至把广告投放和程序化购买业务收回到自己手中，实现对产品数据和客户数据的有效控制。

　　针对以上几点，不少广告人发表了自己的观点：

　　反射弧长?我们是在选择最安全的广告方案。

　　在《4A到底死不死?我说两句吧，就两句》中，作者对反射弧的问题做了一下解释：

　　大家都知道4A人忙的要命，加班一点不少。这些加班都去了哪里?大多数时间都花在了内部讨论，相互沟通上。我个人不觉得这是效能低下的无谓内耗。一件事情如果参与的人多了，想法就多了，提出的问题和挑战也会多，大家就能更多角度的去思考解决方案。一件作品出街之前看的人多了，意见提多了，就能保证不会有太多错误，并且可以被大众接受。这是安全的做法。

　　4A的价值不断被甲方与乙方新秀挑战?其实4A也在思考怎么进步。

　　此文作者还强调：“大公司真的不知道什么是市场趋势，什么是前沿科技，什么是营销新动向吗?我不觉得。很多大广告公司的前沿部门，比如互动，社交都成立地非常早，相当多自立门户的4A人也并不是自己原创了新形态的做法，而是在4A受了启发，才跑出去单干得。我就不去点名了，有兴趣大家可以去查一下新兴热店创始人的背景。

　　但为什么这些创新在4A里面步履蹒跚，发展的不够好呢?这跟体制有关系。本来是靠卖新鲜生果赚钱的，突然想卖沙拉。如果你是水果店老板会怎么做?当然是先继续卖着生果，同时试着沙拉，看看最后能不能做起来。这不代表沙拉的生意就比专门做沙拉吧的店差，只是水果卖的太好，大家不觉得了而已，总觉得老板是兼职做着玩儿的。”

　　如果4A走下神坛，广告人的梦想该在何处安放?

　　“经验已不能当饭碗，装逼也容易被拆穿，只有真的有料才能在动荡中站稳脚。而想要有料，请先拒绝做一只“广告狗”开始。”在《再见4A，可是广告人还能去哪》中，作者为广告人指了几个发展方向：

　　1去甲方

　　去甲方的创意部门，千万不要抱着养老的心态，而且甲方也并不会给你这样的机会(小心以前3天的活让你一个小时完成)。去甲方你除了要掌握以前的创意能力，还需要掌握项目管理的能力，协调媒体以及执行资源的能力，以及与领导和不同部门搞好关系的能力。

　　2去媒体

　　媒体公司一般有三种选择：一种是为媒体自身品牌服务，这和第一个“去甲方”是同理。第二是为媒体公司制造内容，比如优酷爱奇艺等自制剧和网络综艺节目。第三种是借助媒体平台为客户打造定制传播方案，这个比较接近广告公司的工作。

　　3创意热店

　　创意热店是区别于4A广告这种隶属于大型国际传媒集团的公司而言的，创意热店一般都是独立的跨国创意广告公司，不受集团控制，小而精，追求作品的品质胜于追求利润。但这类的广告公司对个人素质要求极高，属于金字塔上层的顶尖，并非人人能及。

　　4自由职业

　　按天收费其实比包月更能实现自己的价值，一个资深的创意人按天能在2000元/8小时左右，而如果能够按项目收费，8小时能赚上万也是很正常的，但自由职业的问题在于不稳定，没社保，讨钱很难。而且想要做好自由职业，个人的专业性与稳定性以及口碑非常重要。

　　5自媒体

　　一个“有料”的广告人，做好自媒体应该不难，在这方面我也看到很多做得不错的朋友，尽管有些人可能会被人质疑或恶语相向，但基本是出于吃不到葡萄的心理。做自媒体前期会非常辛苦，一旦能出头，你收获的将不仅是金钱。

　　6自主IP

　　写小说、画漫画，这方面不是这两年才兴起的事，比如台湾的广告人几米。做自主IP可以更切近做自己喜欢的事，而且有机会创造比广告更有价值的内容。

　　7自营品牌

　　总给别人做嫁衣，不如尝试自创品牌，自己当自己的客户，利用自己在品牌、创意方面的资源去从0打造属于自己的品牌，说不定你也有机会成为知名品牌的创始人。

　　不管广告行业的下一个接盘者是谁，活还是要干的，Deadline还是要赶的，饭还是要吃的。