为啥地产广告就得站在广告业鄙视链的最底端？

　　摘要：新年刚过，各个公司又开始招人了。数以万计的广告专业学生开始了苦逼的广告生涯。有趣的是大家还要相互鄙视。在中国的广告界，一直有一条神奇的鄙视链条，那就是房地产广告。且听本文分析其成为鄙视链的最底端的原因。

　　新年跳槽季，各间公司又开始招人了。又有以万计的广告专业的学生冲出校门，开始他们苦逼的广告生涯。苦逼虽然苦逼，但有趣的事情是苦逼们还会相互鄙视。在中国的广告界，一直有着一条神奇的鄙视链条。

　　(贴小广告放空飘做招碑刻字刷墙的不在鄙视范围，不要问我为什么)

　　来，跟着我读绕口令。

　　创意热店鄙视巨型国际4A公司鄙视国际非4A公司鄙视本土4A公司鄙视本土公司鄙视本土地产公司

　　这是从公司类型排列的鄙视链。

　　还有以客户类型开始的鄙视链。

　　服务世界大品牌的鄙视服务国际小品牌的鄙视服务国内大品牌的鄙视服务国内小品牌的鄙视所有服务地产品牌的

　　或者如下，

　　汽车>互联网>家电>快消>保健品>房地产

　　无论什么样的鄙视链，房地产永远在最底层。

　　为什么呢?

　　要知道这些年以来，房地产可是国家的支柱产业，每年两位数增长的GDP里，饱含着无数房地产贡献的力量。今天的诸多首富，都是地点界大佬的干活，球迷们热爱看的中超，投资之王也是地产老爷啊。全中国几乎各大中心城市都有地产广告公司，远比各个4A的分公司数量多多了。

　　原因一，地产广告无创意。

　　放眼望去都是镶金砌玉的文案，加上暴发户气息满满的闪着金光的画面。而且套路满满。大户型必须大气，小户型必须个性，CBD必须国际视野，投资型必须稳赚，有山景的必须智慧，有水景的必须仁义，有海景的心里牵挂着整个世界。好多年了，这个套路基本上没有变过。

　　这种套路，很快就被客户看穿，如果不是因为月费便宜，很多客户早就自己组内部团队，自己上了，哪还用得着广告公司来插一脚，主要还是广告公司便宜。

　　原因二，地产代理月费低。

　　国际4A公司几乎没有染指过地产行业。奥美买了黑弧只是孤案。几乎没有国际4A公司服务地产客户，或者说服务也服务不好。因为地产品牌过于的区域化，导致服务团队如果做不到本地化，基本上就是靠忽悠为生。而收费的低廉，让国际公司避之不及。说实话，每个月不到十万的月费，在今天还能干点啥?

　　能请半个总监、一个半美指加上一个文案加上一个客服半个客户经理，不能再多了，再多就要亏了...甲方还有回扣要给。

　　什么拍片租图，那都是遥远的不知道是什么年代的事情。客户会花上百万修沙盘，但绝不会花两千块租个图。

　　这么便宜的价、怎么招人、怎么留人、怎么做好作品?又怎么对得起甲方呢?

　　原因三，地产广告人总在向往着服务品牌

　　不知道从什么时候开始，地产广告人总希望自己可以转战服务品牌商，不为别的，就因为被鄙视甚至被歧视，扔出去的简历永远石沉大海。也难怪，你天天写尊贵，文案怎么可能有发挥?你天天修图修着山景水景蓝天白云，到哪看出执行力。

　　一入地产深似海，天天就想拨出来。

　　自己都在自轻自贱，谁TMD还会尊重你。

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　　下面是来自地产界的反击!

　　你们这些鄙视我们的人，你们真的比我们好很多吗?

　　号称拿着全行业月费之冠的汽车广告，不一样是四处闪耀着梦想活力精英傲领睿智左右世界...这样的字眼?画面上不都是一台大大大大的车，加上一个或者动或者沉思的人，以及一句普通人听不懂的广告语?

　　那些现在服务互联网天天花式秀插画的创意公司，不就是在玩地产广告玩了多少年已经玩烂的表达形式嘛?只不过当年我们是省钱画插画，今天你们是花大钱画插画。

　　我们做地产，还能立即知道来电量下订数转化率，你们呢?做个TVCH5小动图，你们就可着劲的去刷刷刷数据，真相到底是什么样，你们知道吗?你们真的对得起客户给你的那些钱?

　　还有最后一件事，做地产的，跟着客户混，这么多年来，多多少少还是买了几套房的，你们这些做品牌的呢?

　　你们喝过的星巴克、穿过的耐克、走过的世界，还在你们身边闪闪发亮吗?

　　都在一个泥潭里，

　　谁也别鄙视谁，都好不到哪去。