摘要:本文作者分享了他的一些经验,算是对过去的一个交代,与君共勉。他认为做广告的最大成本是沟通成本;流水线和经验,解决不了营销问题;名气很重要,却不是广告的全部;所谓运气,不过是多坚持几次;持续创作,才是广告人唯一该干的事情。说到底,广告还是一门手艺活。 2014年6月,我第一次踏入泉州。 此后三年,有几个名字,在泉州家喻户晓:十二宴、御花园。到现在我还在跟团队的小伙伴们开玩笑,这三年,我这每月的泉州之行,比女生每个月那几天都还要准时。 在我的从业生涯中,很少遇到过一个项目连续服务超过三年的,泉州东海算一个特例。如今三年过去了,分享几点我在服务这个品牌的一些经验,关于如何才能做好广告,算是对过去这三年一个交代,与君共勉。 1、做广告最大的成本,是沟通成本 我曾经讲过一句话,在甲乙双方的服务方式中,最大的成本来自于沟通,而最好的沟通应该不拘泥于形式和层级。 这句话怎么理解呢? 举个例子,我曾经服务过一个客户,他们的决策层有三层,而且都是单向沟通不能越级。比如下单要出一个产品手册,文案首先得过策划经理,策划经理觉得OK了,才会到营销总监,营销总监说这个册子老板很重视,所以最终还要老板看了才能定。最终这个手册,单文案就花了三个月时间,而且没有定下来。因为策划经理总是在揣摩总监的意思,而总监也没搞明白老板的想法。 后来这样的客户,我轻易不敢碰,因为遇上这种困境,真就不是专业能解决的问题。所以我比较上心的客户,基本都是能直接沟通到决策层的。 后来我在想为什么泉州这几个项目三年来,我都会亲自带队服务,因为这个集团营销部内部沟通非常直接高效,而且所有核心问题,我都可以和项目分管营销的决策人直接沟通。 2、流水线和经验,解决不了营销问题 都说广告公司不能做大,但是我的老东家黑弧奥美当年在全国有五家分公司,近一千号员工。 这都得益于一个东西,奥美的工具。 但当你真正理解和运用这些工具的时候,最后只会得出一个结论:工具只能验证对错,却永远也不能催生洞见和创意。 在营销领域,每个问题都是差异化的。真正有效的广告,来源于对不断变化的市场和消费群体的了解,而不是依靠过往经验的判断。 拿十二宴来说,2015年经过大量的群体研究和数据分析,我们得出的洞见是:对于年轻的刚需群体,他们对生活配套的依赖远远大于对产品的看重。所以为什么这一期的文案,是这样的输出: 与商业中心保持仅5分钟步程,换来两座公园和13%低密度,泉州以前没有,以后恐怕也难再有。 这里再分享一个点:关于长文案,如果你说的不对,两个字都太长。标题的长短不重要,如何表达清晰你要讲的东西才重要。 3、名气很重要,却不是广告的全部 16年初,我跟客户开会。 当时我想了一个很有爆点的事件创意,觉得这个创意有很大的机会让十二宴这个项目成为全国名盘,但至少要砸200万。 会上我说既然我们目前销售数据这么好看,也是时候做一些对自我名气有影响力的事情了,我们也有这个费用预算。然后我列举了全国比较知名的几个项目和负责人。最后VP的反馈是:营销还是要务实点好,我们就多赚点钱,这些虚名让他们争去吧。 讲这个故事,我想说什么呢? 在这个行当有很多人,都想出名。他们不怎么关心公司的钱、甲方的预算花的值不值,也不关心能不能解决实际的问题。所以言必做个大事件、搞个大制作、要引爆全网。失败了怎么办呢?(其实目前那些所谓的事件营销,几乎都失败了)好说,拿钱买数据,买营销号大力报道。然后就在这种虚假的成绩中沾沾自喜。 这或许是目前营销界的新常态,但我想只要稍微有点追求的广告人、营销人,都应该对此嗤之以鼻。 4、所谓运气,不过是多坚持几次 在《广告创意笔记》里面,我专门写过一篇文章叫“好案名是如何炼成的”。这篇文章详细讲了当年我取十二宴这个名字的波折故事。 所幸最终定下来了。 后来发生的事情证明了当时决策的正确性。我们曾经做过一个街头调研,每10个泉州人里,至少有7个知道十二宴这个名字。有很大一部分人其实并不想买,但是就因为对这个名字好奇,所以就跑到现场去看这个项目到底长啥样。在这两年中,我看到过三家取名十二宴的饭店,在深圳看到过好几次以十二宴作为活动的主题。 但这跟运气有什么关联呢? 在一次会议上,VP跟我开玩笑说,这几个项目可能是这三年来,泉州最成功的企划。我也只回了一句:当年在别墅会议室开会的时候,那么多人反对这三个字,要是换了另外一个甲方和领导,敢定这个名字吗? 什么是广告人的好运气呢?我觉得是就算你持续被否定,还能在每次创作中,坚持持续产出最好的创意,然后,有一天你碰到了赏识你想法的人,你的想法实现了。 5、持续创作,才是广告人唯一该干的事情 放眼全球,那些真正能出好东西的独立创意机构、广告公司和创意热店,比如老奥美、李奥贝纳、ff、w,都是牛逼的大师们创建的。而反观那些把广告当生意做的公司,最后都沦落成了卑微的服务公司。 说到底,广告还是一门手艺活。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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