北京2017年8月11日电 /美通社/ -- 员工参与企业经营都要经历入职、签订劳动合同、履行劳动合同、离职等过程，若其中某环节控制不当便极有可能给企业带去风险，造成不必要的经济损失甚至管理困局，这也就无形之中为企业发展埋下了隐患。于是，如何规避风险或将风险损失降至最低，成为了企业亟待解决的首要问题。  易才培训课《企业的用工风险要从员工入职起开始关注》 8月10日，就此发展痛点，易才集团北京分公司特举办了主题为“细节决定成败 -- 用工的风险要从员工入职起开始关注”的专属课程培训。二百余位HR齐聚北京国际艺苑皇冠酒店宴会厅，就企业用工风险与用工难题应对策略进行了深度交流。 本次培训邀请到易才集团特邀劳动法专家于辉女士。于辉女士是北京市优秀劳动争议仲裁员，审理劳动争议案件千余起，擅长以调解方式处理劳动争议案件，调解率超60%。结合数年劳动法律实务经验，于辉女士以经典案例为母本，精心设计了此次具有极高实用性的指导课程。应用自身工作经验，从仲裁员角度帮助企业HR分析劳动争议案件的处理技巧，她表示，HR要在员工入职前将准备工作做到细致入微，量化录用条件，严格审查员工信息，并妥善保管入职确认书，这将大大降低企业运营过程中的隐藏风险，防患于未然。  易才集团特邀劳动法顾问 于辉女士 做现场授课 为使课程内容更加易于理解，于辉女士分享了多个案例，将试用期用工注意事项、解除员工劳动关系雷区、员工不辞而别等实际难题一一剖析，同时总结了员工离职风险管理的重要关键点，包括催告员工上班、解除劳动合同通知书的发放、工资支付义务、违约金的适用条件等。 最后，于辉女士向到场HR温馨提示，解决用工问题需要极高的严谨性与专业度，若企业无力或者暂无条件应对极有可能发生的用工风险，可以聘请诸如易才集团这样深耕人力资源行业十余年的顶尖企业，帮助企业解决用工风险困局。 随着市场竞争的日益激烈，作为行业领军企业的易才集团并未满足于既有技术与管理水平，始终坚持以客户需求为导向，不断深挖企业发展痛点，努力提升服务体验，更于2017年开创行业先河，率先战略推出了“服务+”概念。通过整合“传统服务优势”、“创新技术优势”与供应商联盟伙伴实力优势，依托“易OS”一站式解决方案平台，凭借长期的供应商联盟无缝合作，实现了由传统人力资源服务提供商，向为企业提供一站式解决方案的合作伙伴的全新升级，旨在为客户带去多层次、全方位、高效率的极致服务体验，并携手各企业共同把握时代脉搏，助力企业振翅腾飞。  易才联系方式 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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