本土涂料的战略营销模式

　　本土涂料企业的领头羊们如何打破目前的寡头竞争格局，迈入大鳄之列，并且能携高水平技术和营销能力参与全球竞争，亟待解决，而对于尚偏安一隅或困守几地的区域涂料企业来讲，如何打破僵局，将区域市场的成功进行更广泛市场范围，甚至全国性地复制，已经迫在眉睫，本土领头羊们的经验或可学习，但能否另辟蹊径，找寻到最适合的营销模式？战略营销模式的出现为这个问题作了比较好的解答。在以前的一些文章里，我对中国涂料企业十多年来的营销历程不断进行了总结，在品牌、渠道、终端、消费者研究、市场细分、各种不同规模的涂料企业如何做营销、网络营销等方面都有专门的分析，赢道顾问家居建材营销中心将就涂料企业的战略营销模式进行总结，并提出有针对性的、创新性的解决方案。

　　战略营销模式作为沉淀了很长时间的一种营销理论，其内涵和操作体系的完善，以及在涂料企业里的应用，极有可能将给中国涂料业带来一个全新的表现。未来的中国涂料业，乃至全球涂料业，谁主沉浮，拼的就是该涂料企业能否以战略的眼光与智慧去统筹这个快速成长、规模巨大的市场，能否借助创新的战略营销模式去实施创意的策略和阶段性计划，以扩大市场和品牌影响力，做大做强，获得更强劲的竞争优势和更有利的市场地位。

　　自2007年业内资深策划人邓超明创建赢道顾问（北京寒烟牧场信息技术有限公司）、火云咨询，在两年多时间中赢道顾问已经在多个领域建立起了成熟的营销体系，形成了良好的市场口碑和影响力，服务客户已超过50家。根据赢道顾问的发展规划，未来三年要在家居建材、快速消费品、软件与互联网、家电与小家电、教育培训等行业中实现200家以上品牌的创新性服务，打造一家具备深远影响力的营销策划咨询品牌，用数十年之功打造一支逐鹿全球市场、赢得全球尊敬的智力服务团队。

　　从2008年开始，赢道顾问启动家居建材营销中心的运营，业务涉及品牌规划与全年整合营销传播策划、招商策划与推广、网络营销诊断、网络营销全案传播、新闻事件营销、博客营销、新产品推广、网络活动营销、网络口碑传播、F4话题整合营销传播、FEA整合营销传播、代言人F推广模式、文化营销、网络营销顾问等。

　　赢道顾问总策划邓超明表示，根据公司整体的行业发展安排，家居建材业将作为营销策划和创意策略、网络营销的重点支持行业，在2010年预计完成30家以上家居建材品牌的季度、年度合作，在更大范围内推动F4话题营销、FEA网络整合营销传播、名气通、招商如意宝、新产品破局式推广等成熟营销策划服务的应用，使更多的企业能够分享营销策略