合理规划印刷耗材降低印刷企业成本

　　印刷行业是产生废弃物相当多的行业，生产的每个过程都伴随着废弃物的产生。印前制版，多余的版材，冲版用完后的废弃液等，这些是印前产生的废弃物；印刷当中就更容易产生废弃物了，印刷的过版纸、印刷中用到的擦版液、废弃橡皮布、抹布等等；印后加工部分主要是裁切后的废弃印刷品及边角料。平均每天印刷厂都会产生大量的废弃物，拿烟包印刷的印后举例来说，平均一车的印刷品能产生1/4车的废弃边料。还有，笔者曾经了解过，北京的某印刷厂每个月买掉的废弃物就能支付一半工人的工资。我们可以想象印刷厂是什么效率的废弃物制造厂。

　　随着印刷行业市场竞争的愈演愈烈，印刷品的工价降低已经成为了一种趋势，再加上印刷业进入了微利时代，在双重压力下，印刷企业要想突破桎梏就必须从减少自身运行成本，合理利用资源是企业发展最好的方式。

　　所谓绿色印刷，不仅指的是油墨和纸张环保，更应该是对资源的合理利用。在我国很多企业已经开始实行资源合理规划，如企业实施环境管理6S模式、废弃物管理系统等等，但效果并不是很好。其原因在于，我国的企业只学到了形式，没有理解到内涵，没注意到细节，没有形成完整的系统管理。就好像6S管理一样，大多数印刷车间都只注重了车间内部的管理，物件放到规定的位置，但却没有对消耗品使用和废弃物的处理形成体系的管理，这就造成了严重的浪费。

　　在欧洲的印刷企业已经和印刷材料供应商、设备供应商和专业废弃物管理公司设计一套管理项目，其目的就是为了控制和降低企业废弃物的产生，和合理的开发废弃物的使用方法，并取得了一定的成绩。我国的印刷行业应该效仿欧洲印刷企业的处理废弃物的做法，争取实现我国印刷企业的资源循环利用。