数字化如水 传统出版转型如何避免产业价值流失？

    如果把纸质图书比作砖头，是不易流动的固体。那么，书的内容一旦数字化之后，就像是变成了水，如果不信，可以从水的特性来看看这种比喻有没有道理。

    水容易流走——数字化内容也是如此，一个点击就可以复制、粘贴、传播、盗版。水往低处走——在网络阅读和手机阅读中往往低端用户和低俗内容居多。水在水中消于无形——在物质世界中，书一本算一本，数字化后就会如水淹没在巨大的信息洪流中。水不值钱——网上有太多免费的数字化内容信息等等。

    如果这个比方可以理解的话，那么传统出版人遭遇数字化困境就不难想象了。再打一个比喻，在汹涌而来的数字化浪潮面前，传统出版人就像站在水边的旱鸭子，茫然无措。上山吗？比如去做那些高端的可作为文化标杆的小众人文书，这些书倒是不惧怕数字化，既有高度又有硬度，不会被数字化浪潮淹没。但是考验的是定力和持久力，太累。下水如何？对不熟悉水性的旱鸭子来说，投身数字化互联网海洋，挑战也太大！那么不动弹行不行？也不行。热媒体（按媒体学者麦克卢汉的理论网络手机等皆为热媒体）生生不息蒸蒸日上，冷媒体日趋衰微命运莫测。

    那么，出路和希望在哪里？首先要转变思维，由僵化的固体世界思维转换

    就内容产业数字化转型而言，图书是最后的堡垒，应该有后发优势。音乐、媒体等已走在前面，有成功经验，有惨痛教训，都是我们应该吸取的，有许多关键问题是需要密切关注的。这就需要这个行业内有讨论的氛围，在国外，讨论这个行业的人和研究这个行业的人，都是这个圈里面的人，是出版界自己的人在讨论、实验和探索。

    但是在国内，我们看到最热心数字出版的是另外两类人，一类是政府，一类是技术服务商。这让我觉得纳闷。现在有种说法，数字出版750亿，超过了600亿的传统出版业，但这750亿具体又是如何构成的？游戏和网络广告跟我们传统的出版业有关系吗？并不能表明传统出版业已经融入数字出版的时代。技术服务商纷纷进军出版业，当然也是有他们自己的利益诉求。我们最应该关注的是传统出版产业的600亿转型到数字化之后还能剩下多少？有多少别人会拿走，如何转型才能避免产业价值大量流失？而这恰恰是整个产业未来立足的根基。