王建宙辞去中国移动董事长职位

　　2012年3月22日，中国移动在主要领导调整宣布大会上郑重声明，王建宙卸辞去中国移动董事长职位，并由副董事长奚国华进行接任。

　　七年多前的2004年11月，王建宙出任中国移动集团公司党组书记、总经理，负责该公司的全面管理。当时，中国移动挂牌成立只有四年，国内的移动电话普及率大约只有25%，对农村市场的渗透率还很低。在这种状况下，中国移动率先提出大力发展农村市场的战略，并由此在网络覆盖、网点布局等方面走在行业发展之前。

　　在任期间，王建宙带领中国移动走过了从小到大、由大变强，以及高速增长的时期，使其发展成为全球网络规模最大、用户数量最多、市场价值最高、具有较强国际竞争力和品牌价值的电信企业。

　　一方面，中国移动用户在这几年内增长近3倍，目前总用户数已超过6.6亿；另一方面，中国移动已在2006年超过沃达丰成为全球市值最高的电信运营商，并一直保持至今。更为直观的数据是，因庞大用户群带来的规模效应，中国移动的业务收入多年保持持续增长，营收在2011年突破5000亿元达到5280亿元。

　　在近七年内，虽然中国移动增速放缓，但规模效应仍在促其增长。财报数据显示，中国移动从2005年至2011年的收入增速分别为26.3%、21.5%、20.9%、15.5%、9.8%、7.3%、8.8%，利润增速分别为28.3%、23.3%、31.9%、29.6%、2.3%、3.9%、5.2%。

　　尽管中国移动在近两年的发展过程中面临困境——营收及利润增长放缓、用户ARPU持续下降、3G竞争未占上风、引入iPhone谈判未果，但王建宙在任期间的总体成绩令业界一致称赞，尤其是他的国际视野。

　　在掌舵中国移动之后，王建宙就开始频繁地与国际商界人物会晤，并为中国移动各项业务及合作寻找出路。也正是由于王建宙的极力推动，中国移动的未来增长支柱——TD-LTE开始在全球范围内商用或试商用。

　　目前，日本运营商软银、中东运营商Mobily和STC、欧洲运营商Hi3G以及南美运营商Direct TV已建成5个TD-LTE正式商用网络。另有10余家运营商也明确了TD-LTE商用计划。在王建宙看来，在全球范围内的推广将加速TD-LTE产业链的成熟，而一旦这个产业链得以完善，在3G竞争中一直处于劣势的中国移动将能够走出低谷。

　　不过，王建宙带领的中国移动在前行过程中也遇到一些难题，包括国际化道路以及移动互联网业务的探索。

　　比如，作为中国移动海外扩张的第一个案例——在2007年以2.84亿美元价格收购巴基斯坦第五大运营商Pakel，虽然目前其业务发展迅速，但这笔海外收购的整合运营难度远远超过了中国移动的预期。

　　另一更大的难题，是如何面对产业的巨大变革——强大的互联网势力正在侵蚀传统运营商的领地，而与此同时，中国移动曾经依靠语音及短信业务实现快速增长的优势正在逐步减弱。在探索转型的过程中，中国移动略有受挫，要补齐短板并在移动互联网市场制胜，尚需时日。

　　王建宙卸任，但为他的继任者留下了一个相对扎实的底子。中国移动能否继续发挥规模优势，实现持续增长并重回高位？

　　中国移动将在心领导班子的带领下，与时俱进，抓住机遇，进行更加长远的发展。