中版集团的数字出版之路并不平坦

    2010年4月底，中国最大的出版企业——中国出版集团公司（下称中版集团）推出其自主研发的电子阅读器，此举标志着其从传统出版业正式向数字出版业转型。

    但汉王、盛大、方正等企业的电子出版业务产品已经牢牢占据了电子阅读市场，中版集团的转型之旅注定布满荆棘。被迫转型传统的纸质出版物正在面临网络数字内容的巨大冲击，在重压之下众多传统出版机构面临倒闭。

    2009年9月，首家中央级报纸——《中华新闻报》倒闭；2008年起在日本每月就有一家出版社倒闭……为此，传统出版企业纷纷转型谋求出路，中版集团也不例外。

    在中版集团公司新版网站上，囊括了全集团出版单位的7万余种书目、44种期刊、5种报纸等内容资源，而这丰富的内容平台正是中版集团将宝押在数字出版身上的资本。

    目前，中版集团已获得由工业和信息化部颁发的增值电信业务经营许可证（SP牌照）。具有这一资质，企业就可以做自己的计费内容平台，进而在这个平台上运营自己的内容。

    中版集团数字传媒有限公司总经理刘成勇向《中国经济和信息化》记者介绍，数字出版将是中版集团2010年的主攻方向，而数字传媒公司早在去年2月就组建了移动媒体事业部，全面负责公司移动媒体事业的运营。

    在刘成勇看来，阅读器厂商是为卖硬件而装内容，而出版社显然不同：“出版社的核心是内容，阅读器只是载体。”只有在资源的占有量上达到相当规模，出版业才能在谈判中掌握主动权，也才能真正实现内容资源的价值。

   在3月16日的“2010世界电子纸技术大会暨电子阅读器展”上，天津津科电子有限公司董事长李庆诚讲了他以10年经历换来的体会：“目前很多电子厂商用内容促销终端，但是国际上验证，这种方式是有问题的。从产业链来讲，出版商依旧是主角。”

   内容才是数字出版商赚钱的保障，这几乎是业内人士的共识。不论市场如何，技术变革多么迅速，谁掌握了丰富的内容资源，谁就能控制市场。

    对于众多传统出版企业向数字出版转型的现象，中国电子信息产业发展研究院某人士向《中国经济和信息化》记者讲述了以下三点看法：

   首先，信息技术渗透到各行业后，极大影响了各行业之前的业务发展模式。随着信息技术的发展，媒介的载体发生了变化，手机、电子书等电子产品成为了新媒介。新媒介的出现导致原有出版业务模式发生变化。
 
   其次，出版行业人士为了顺应形势就必须整合、改变原有的业务模式，使得内容资源、推介平台、终端产品三方面的需求得到有效整合。

   最后，有内容资源的出版企业在做数字出版时能占领有利地形。

市场混战

    而对于有技术没资源的企业和有资源没技术的出版商双方，在电子出版市场上鹿死谁手尚难确定。

   来自多家调研机构的数据均认为，中国电子书市场的成长将是最大热点。美国权威显示器研究机构一份最新关于电子书的研究报告指出，2010年中国的电子阅读器市场规模将从2009年的80万台跃升至300万台，达到全球市场的20%，并在2015年之前超过美国成为世界最大的电子阅读器市场。

   面对如此巨大的市场，逐利者纷至沓来。步入2010年，国内电子书市场已变得越发混乱。越来越多的出版商、技术商以及渠道商拥入市场。

   2月，汉王电纸书王销量猛增；3月，盛大文学高调推出“一人一书”计划，发布自己的电子书计划。

   随后，中国移动也与鸿海、汉王、大唐等硬件供应商合作，凭借通信领域庞大用户群的优势，意欲抢占电子书市场；而中版集团在4月底也推出了自己的电子书阅读器。

   中版集团是否可以做到一呼百应，仍需时间检验。但一个不可忽视的事实是，想要建立产业联盟的中国出版集团，不可避免地也要面临和硬件厂商同样的难题：如何在产业链各环节合理分工，各方共赢？

   刘成勇认为，产业链的共赢应该体现在合作的利益分配上。在他看来，屏幕和纸没有什么区别，用户有这种想在屏幕上看到和纸上一样内容的需求，就要给用户提供这种服务。

   凡是为了这个目标，无论怎样的商业模式、平台、终端都可以去满足市场。“没有技术的可以去买技术，没有终端的可以做终端。我觉得从逻辑上讲，从纸到屏幕的转变没有任何问题。”刘成勇坦言。

难以突破

   有业内人士分析，中版集团正在通过搭建数字出版网、生产电子阅读器，从内容出版商扩展到信息服务商、技术商的业务领域。

   这背后，其实表现出的是目前中国数字出版格局的混乱。从事技术的想涉足内容资源，从事内容生产的又想涉足技术领域，数字出版产业链上下游缺乏信任关系，没有良好的互利共赢机制，导致了目前市场哪家都想做大、哪家都做不大。

    虽然拥有强大的资源平台做支持，但中版集团发展电子阅读器产业仍存在诸多问题。有专家指出，国内发展电子阅读器有两大关键问题，一是技术上的更新换代过快，这并不是中版集团的强项；二是内容资源不被有效保护。由于技术方面的进步很快，业界只看到了电子阅读器的火热增长，但是产品最终还是要取决于消费者的认可程度。

   清华大学出版社一位不愿透露姓名的人士表示：“虽然整个产业处于混乱阶段，但最终整个产业将会演进为汉王、方正、盛大‘三足鼎立’的局面。”

   从现在的情形来看，每一家电子阅读器生产商都瞄准了各自的定位。汉王的定位主要就是市场畅销书；方正阿帕比通过与数万家报刊合作专注于学术方面；而盛大文学则是面向青少年更为热衷的网络文学，但中版集团的数字战略定位在哪里？

    汉王、方正、盛大都在前期的内容建设上煞费苦心，经营近10年才肯推出自己的数字出版计划，而相比上述拥有稳定内容来源的数字出版商，中版集团仅仅依靠旗下这些出版社的资源能否与其他数字出版商抗衡？

    该人士坦言并不看好中国出版集团推出的数字出版计划。不出一两年，数字出版市场将会面临一轮洗牌。

    而对于中版集团的未来，中国电子信息产业发展研究院该人士认为版权问题是关键：“若版权问题不能很好地解决，就会导致自己的内容资源被人滥用，而在与其他内容提供商合作时，也会因此而受到质疑，进而影响合作。”

    由此看来，中版集团的数字出版之路并不平坦。