苏宁电器一季度电商销售19亿

　　日前苏宁电器发布的2012年一季度业绩报告指出：一季度营业总收入为226.41亿元，较上年同期增长10.00%，归属上市公司股东净利润9.51亿元，较上年同期下降15.30%，基本每股收益0.14元。

　　2012年1-3 月，公司新进地级以上城市1 个，新开连锁店26家，其中新开常规店22 家、县镇店4 家。进入二季度后，公司按照年初规划，加快连锁店的选址及开设，已签约储备超过150 家门店。

　　报告期内，公司加大了店面优化力度，更加注重对店面成本效益的考核分析，主动调整了一批效益不理想的店面，共置换/关闭连锁店35 家。

　　截至本报告期末，公司已在全国大陆地区257 个地级以上城市拥有连锁店1，675 家，其中常规店1，532 家（旗舰店332家、中心店431 家、社区店768 家、乐购仕店1 家）、县镇店128 家、精品店15 家，连锁店面积达到680.35 万平方米。

　　报告期内，香港地区连锁网络布局进一步优化，调整关闭店面1 家。截止报告期末，公司在香港地区拥有连锁店29 家，在日本地区拥有连锁店10 家。

　　综上，截至报告期末，公司已在中国大陆、香港地区、日本市场共拥有连锁店1714 家。

　　报告期内，公司在无锡核心商圈新增1 个购置店项目，截止报告期末，公司共拥有自有物业连锁店36 家，其中3家处于开业筹建期。

　　由于“以旧换新”政策终止，以及宏观调控政策的持续，家电行业短期内受到一定影响，公司销售也受到相应影响。报告期内，公司实现营业收入226.41 亿元，同比增长10.00%，其中主营业务收入同比增长9.82%，可比店面（指2011 年1 月1 日当日及之前开设的店面）销售收入同比下降7.24%。

　　公司对市场情况已有一定的预期，故自去年四季度起就明确了相应的经营策略并推进实施，今年1 季度继续贯彻落实。

　　报告期内，公司大力落实“旗舰店+互联网”战略。一方面，连锁发展推进过程中，公司进一步以经营质量与长期规划为首要考虑要素，主要针对超级旗舰店、旗舰店的布局完善和质量提升，以及二、三级市场核心商圈门店的铺设为主，严格控制同城社区店开设，并加快调整。另一方面，公司为互联网业务全面发力实施了一系列的准备工作，如实施组织优化、团队扩容等；2012年1 季度，公司B2C 业务继续保持较快增长，实现销售19.23 亿元（含税）。

　　同时，公司加快对效益较差店面的调整，一季度公司共调整/关闭了35 家连锁店，二季度公司预计还将调整/关闭约50 家。店面的关闭使得单季度一次性闭店支出有所增加，但3、4 季度租售比也会随之下降；且长期来看，对绩效较差的店面调整有利于公司店面经营质量的提升以及店面结构的优化。此外，公司还加强人力资源优化，通过精简业务流程、加强人员绩效管理等举措，控制人员费用的增加。整体来看，一季度费用水平较去年四季度略有下降。相信随着一系列费用管控措施的深化落实，管控效应将在二、三季度有明显的体现。

　　今后，苏宁将会继续重视对自有品牌、OEM、定制包销产品的销售推广，开展注重产品经营效益的商业策略。更多消息请继续关注广告买卖网。