酷6网提出“made in ku6”新媒体战略 树行业标准

    昨日酷6网提出“made in ku6”新媒体整合战略。据悉，这个战略将新媒体影视并包括综艺节目、造星选秀、音乐直播、互动营销整合打包到一起，提出了这样一个概念。

    根据酷6网2010年初提出的“三个1个亿”的布局，前两个亿的花销基本明确地提了出来，都是围绕“外部”来开展的，购买版权、增购带宽等；而第三个1个亿时隔近5个月才提出，完全是一个“内部”的创新尝试。

　　酷6网副总裁、互动娱乐事业部总经理姚建疆将“made in ku6”剑指影视与音乐，而这两块正是“大娱乐”的概念。

    随着网民对于视频的不断重视，技术的不断更新、话语权的不断加重，新媒体影视将完全能够在未来2-3年达到目前传统影视的制作水平，但是付出的成本将较传统影视低的多的多。一些影视公司也正是看到了这种机会与巨大的利润空间，开始与新媒体合作，跑马圈地时代谁不去争夺这个利益诱人的市场。

    再从音乐角度来看，音乐盗版已经成为行业公害，但是常年“有病无药”，很多唱片公司苦苦挣扎，面临险峻。而如何让唱片公司能够获得更好回报，从而有更多的好作品出来，并能够让他们赚到钱，一直在音乐行业没有一个好的模式，而酷6网通过新媒体的独有特征，开拓音乐直播先河，将独有内容赋予版权另外一种含义，并可以通过用户进行收费，而这种收费与其他视频网站不同，是独有的垄断性资源，这或许将是唱片公司正需要的一剂良药。

　　一位资深的IT圈人士表示，参会的公司无论是影视版权合作还是在音乐业务隶属关系方面，都和酷6网有着各种关系，而这种资源也是酷6网独有的资源，其他视频网站如果效仿是很难的，除非拥有盛大网络这样的大树。酷6网提出“made in ku6”就是要树立一个行业标准，但是也可能树立更多的敌人。