拷贝Foursquare模式 谢晓把握机会开发“玩转四方”

    做一个国外成功网站的中国版，这是很多创业者心中的捷径，但捷径不等于坦途，谢晓的“玩转四方”也不会轻易成为又一成功案例。

    国外刚刚兴起的网站在中国从不缺乏山寨者，而往往拷贝最快的公司会获得这一领域的先发优势，比如社交网站、微博客和团购。当美国网站Foursquare开始崭露头角的时候，很早就对LBS（基于地理位置的应用）感兴趣的谢晓立刻把握住了这个机会，开发出“玩转四方”。

    此前谢晓在微软工作。高中毕业后，他进入同济大学计算机系学习。二十岁时，他得知西门子公司正准备将一个游戏软件项目外包，就用一晚上写了个俄罗斯方块软件应征，结果顺利入选。这个小项目除了为他带来了几万块钱收入以外，还让他觉得用知识改变生活和工作并不是什么困难的事情。之后，他通过实习进入了微软上海公司。2008年10月他在洛杉矶参加完微软云计算的发布后回到国内，觉得自己最具有使命感的一次任务已经完成了，然后递出了辞呈。

    离开微软之后他立刻着手做了一个文档跟踪软件，想靠销售这款软件挣钱。技术上的开发对他来说不是什么问题，没几天这个软件就写完了。这款软件能显示一个文档在发送出去之后，究竟有多少人看过以及每个人看多少时间。据他当时估计应该有小众的需求群体。他先是将软件放到网站上免费使用，效果还不错，很多人都会下载。但当他把软件从免费转为付费的时候，便发现情况根本没有自己所想象的那么乐观—没有人愿意购买付费版。

    无奈之下他开始自己出去跑销售，在一个个办公室里向客户介绍这款软件的优越性。从微软出来后的三个月内谢晓没有卖出去一套软件，这让他心理落差非常大，“每天早上都要给自己一点信心然后晚上又把自己全盘否定”。他是一个做技术出身的人，当每一个步骤结束之后得到的结果和自己之前预计的不一样，他很擅长从书本中寻找答案。研究完了一套营销理论后，他才恍然大悟美国的那一套销售软件的方法在中国行不通，必须找人吃饭面对面聊才能做成生意。这样他才陆陆续续有一些收入进账。

    2009年，美国Foursquare的出现让谢晓看到了一个新希望，这个网站将地图、微博、点评、SNS、团购等多种Web2.0网站混搭在一起，在美国一经出现就引起了互联网界的关注。用户可以通过自己安装了Foursquare程序的手机来向朋友们报告自己所在的位置、发表自己当时的想法。除了Foursquare网站本身，还可以通过Twitter、Facebook等流行的社交网络平台把自己的位置发布出去来和朋友们互动。而在地图上标注的商家们根据用户现场报道的次数，给予用户相应的折扣。

    在微软工作的时候谢晓对LBS（基于地理位置的应用）就有很大兴趣，认为这项应用迟早有一天能够爆发，但他也清楚地知道10年前在美国就有人开始做LBS的网站，还没有一家成功过。而谢晓还是认为自己等了很久的创业机会此刻就在面前。

    卖软件度日的过渡期就此结束，2009年9月他立刻拉来了自己在微软的前同事高视，注册了一个公司，开发一项命名为“玩转四方”的类似应用。在开发的过程中，当时还在微软工作的辛晓闻也对这个模式很看好，于是决定加入团队。她在微软时担任互联系统产品部门的高级项目经理，凭借以前的人脉，加入之后还带来了之前工作过的一家500强公司的几位前同事，让玩转四方团队的技术实力得到了进一步增强。在谈及国内冒出的同类模仿者时候，谢晓自信地说就技术而言他完全没有担忧。

   “玩转四方”第一个基于iPhone的应用程序在2010年1月开始内测。它是一个基于位置的手机社交应用。用户在不同地点“签到”和留言，同时可以在地图上看到该地点附近好友的足迹和留言。如果选择将自己的位置信息公开，则可以看到附近其他公开位置信息的“玩转四方”用户，结交新朋友。在某个地方“签到”次数最多的用户，将会成为当地的虚拟“地主”。而如果在某餐馆“签到”，则可以收到餐馆推出的优惠打折信息，前提是这个餐馆也使用了该应用。

    此时，LBS应用在美国已经有3家较大的网站了，除了Foursquare外还有Gowalla和Brightkite，《华尔街日报》专栏作家卡拉·斯韦谢尔（Kara Swisher）称这类地理位置服务类网站即将成为互联网行业的下一个热点。在雅虎预计收购Foursquare的价格超过1亿美元的传闻被各大外媒报道的4月，谢晓拿到了数百万元的天使投资，这时候自己拿出来的第一笔钱都还没用完。而在Foursquare的成功光环下，他甚至每天还能接到不止一个风投商打来的电话。但是风险投资商的看好不等于用户认可，因为尚未公测“玩转四方”也不能确定会被用户认可。

    所以，对于企业商业模式看得很清楚的谢晓仍然对整个市场持很谨慎的态度—中国手机移动互联网的普及率不那么高，拥有智能手机的用户只占了总用户的15%，这首先局限了他们用户的数量。另外iPhone占美国手机互联网流量的65%，而在中国iPhone只是小部分新潮用户持有，市场上的智能手机种类繁多，这不得不让谢晓的团队投入更多成本来开发基于多个操作系统的应用软件。

   “未来10年是移动互联网的天下。”谢晓肯定地说。

    摩根士丹利在2009年12月发布的报告中也表达了这一点，其称移动互联网周期是50年来的第5个新技术周期，这个周期刚刚开始。每个周期的赢家通常都会创造比之前更多的市值。而现在除了浏览器、IM工具比较成熟外，移动互联网市场还有大片领域空白着。

    但现在对于谢晓来说，最迫切的事情是尽快完成基于各个手机的平台开发，这样才能为自己在更多山寨者冒出之前争取到尽可能多的用户。