6月1日,酷团网表示,自5月27日上线以来,仅用了3日流量即跻身国内团购网站前三名。酷团相关负责人认为,虽然流量并非检验团购网站的唯一指标,但代表了一部分用户基础,“如果连用户规模都没有,何谈收入甚至盈利”。 该负责人表示,面对国内团购网站严重的同质化竞争,唯一能活下来的出路就是走差异化。为此从今年2月开始筹划“酷团”项目,经过半年的商户和用户调研,最终确定将服务于中高级白领,以“GroupOn”团购模式为主,并增添“Gilt”会员制奢侈品折扣模式。 该负责人还表示,目前酷团还在进行用户“邀请制”,是建立在为未完全开放注册的基础上。他认为,待时机成熟完全开放注册后,酷团的流量还将有更多增长。 据了解,2010年3月第一批团购网站成立以后,在短短两个多月时间里,国内就涌现了300至400家团购网站,“团”字辈网站比比皆是。 有业内人士指出,其中的主要是由于团购的技术成本和门槛并不高,“这种混乱是行业发展初期的常态,未来或将随着竞争激烈和资本出现巨头级别的团购网站。” 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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