宏碁方正合谋提升PC市场份额 中国后PC时代到来

    联想乐Phone风头正劲，宏碁便被曝联手方正，是两雄对决，还是另有玄机？据多家媒体共同报道，日前，国内两大PC品牌宏碁与方正宣布达成战略合作。双方表示将共同致力并力争将其PC市场份额提升至中国大陆市场前三位，同时保持彼此独立性，不参股、不并购。这不免让业界对中国PC市场的新格局和走势骤添猜想。

    只是PC品牌间的较量么？值得注意的是，宏碁和方正签署的战略合作领域，除了传统的PC、PCB，还包括新兴的电子书等数字出版市场。与此同时，宏碁在北京发布了全新的电子阅读器。作为首次在中国市场推出点数阅读终端，宏碁恰恰选中方正蕃薯网作为数字内容合作方。

    甭管会否对联想的国内PC霸主地位产生任何影响，宏碁、方正等国内PC商眼下悄然转变竞争点，已是不争事实。联想——智能手机（乐Phone），宏碁、方正——电子书，戴尔——平板电脑……这与此前业内人士提出的“国内PC市场近饱和”观点不谋而合。当中国PC业步入“后PC”时代，各类跨界、合作是大势所趋，还是产业革命？

    共瞄大陆市场优势互补：1+1>2？

    双方此番合作的首要原因，毫无疑问，优势互补打通中国大陆PC市场。从市场表现来看，大陆方面的黯淡业绩成为两者共同的尴尬现状。目前，宏碁尽管跻身全球第二大PC品牌和第一大笔记本电脑品牌，却迟迟啃不下大陆市场的好名次。今年一季度，宏碁PC在国内市场份额仅为3%；方正，如果说2006年底，其还以国内第二大PC厂商傲居的话，那么现如今其眼下的PC发货量已经跌出市场前三名。单说共同的困境和目标，也够两者同病相怜、同舟共济了。

    从各自长短优劣来看，宏碁在全球市场的影响力和行销网络是方正望尘莫及的，其在定义和设计移动产品方面的能力也无可置疑；方正拥有除联想外，中国本土最强大的PC销售网络，及其在政府、教育、医疗等行业领域的开拓能力，这两方面又是宏碁求之不得的。

    因此，宏碁欲借方正打通国内市场渠道，方正亦可借宏碁拓深品牌，两相联姻似乎水到渠成，问题是，这样的1+1能否如愿＞2？

    宣战联想or进逼惠普？

    关于这道算术题，业界首先想到了联想。可从数据上看，说惠普更现实些。根据宏碁集团董事长王振堂27日的宣布，从领域上看，在全球个人电脑市场，宏碁排名第二，联想不过老四。在全球移动PC市场，宏碁已经凭借19.4%的份额超越惠普跃居榜首；从地域上看，在欧美等发达市场及印度、巴西和俄罗斯，宏碁的市场排名均在前三。但在大陆市场，宏碁却始终与此无缘。

    据市场研究机构Gartner数据显示，第一季度，国内PC市场排名情况为：第一名：联想，市场份额23.8%；亚军：惠普，市场份额10.1%；第三名：戴尔，市场份额7.9%。方正和宏碁则分别以6.2%和3.2%的份额位列四、五。

    因此，如果方正、宏碁联手，目前的国内市场占有率已超戴尔，但短期内，撼动联想仍不现实，还是进逼普惠容易些。

    PC市场饱和大打移动终端牌：中国后PC时代到来？

    且不论群雄逐鹿，谁能成为中国PC业的最后王者，或者谁和谁将成双雄，中国PC厂商集体将橄榄枝伸向PC领域外的智能手机、电子书、平板电脑等高端移动产品，共同宣告中国后PC时代的到来，确是值得肯定的。

    这应该成为本次宏碁联手方正的最大看点。有目共睹，双方合作备忘录中明确提及，考虑在PC、手持终端PCB业务和电子阅读器等领域展开全面互补合作。

    同日在北京，宏碁董事长王振堂携CEO兰奇等一众高管，亮相宣布推首款自有品牌电子书Lumiread和平板电脑产品。很多人都注意到，宏碁此举还伴随着在内容上与方正旗下的蕃薯网合作，却可能忘了，早在半年多前——去年10月，方正就已推出文房阅读器，依托旗下专门从事数字图书出版的方正阿帕比公司优势。国内PC品牌的自我救赎和产业革命早已不约而同地开始。

    不只是电子书。联想最近的所有新闻几乎都被乐Phone囊括，在这场被业界誉为“土炮和洋枪”的对决——其PK苹果IPhone中，人们好像开始习惯一个以智能手机制造商自居的联想，而不是一个PC老大的联想。这样的例子很多，像戴尔、长城，也许他们的推陈出新还只是“副业”性质，但整个国内PC厂商们纷纷觉醒，跨界触电，已是共性。

    这跟国内PC市场的饱和度有直接关联。实际上，进入2008年以来，我国PC厂商就相继出现净利润巨幅下滑的局面。原因显而易见：计算机硬件行业整体受金融危机影响，需求大幅减少，更新速度减慢，企业对此支出减少，整个国内PC市场增速放缓，尤其一二级市场，已经饱和。

    但值得警惕的是，像宏碁、方正这样的合作双方，如果缺乏差异化的新产品，无法冲破消费类电子最易陷入的同质化泡沫，就很难回避后PC时代带来的首场阵痛。