第一个以品牌主为中心的品牌管理APP即将面世

　　在中国发展了几十年的广告代理制，如今遇到了一些问题。为了应对数字化革命的冲击，众多广告巨头纷纷加快在数字化营销方面的布局，借收购铺就数字化转型道路。2013年，电通完成对数字营销集团安吉斯的收购;2014年10月份，全球第三大广告巨头阳狮集团宣布收购数字营销机构Sapient。

　　但是，即便如此努力，传统的广告代理制和品牌主之间似乎存在着某种不可调和的对立性，尽管受移动互联网的发展影响，他们已经意识到数字时代会产生一些变革，并采取行动利用数字技术改善与品牌主的营销管理合作，如在2014年12月4日，广告代理集团WPP宣布与IBM展开为期7年的云服务合作。

　　遗憾的是，在汉融国际传媒总裁王思远看来，这从根本上无法改变这种矛盾对立的现状，因为笨重的传统广告代理制依然存在。

　　为此，汉融国际传媒正在开发第一个以品牌主为中心的品牌管理APP——品牌+(Brand+)。

　　为什么要开发这款APP?

　　在刚谢幕不久的2014年12月20日的中国企业领袖与媒体领袖年会上，王思远给出了如下的答案。

　　在领袖年会上，王思远发表了《汉融国际启动“品牌+”，去代理化引领品牌管理创新》的主题演讲。演讲中提出，在过去的传统代理模式中，很多广告代理只是给品牌主一些建议，建议品牌主利用移动互联网带来的技术变革实现营销创新，做好移动客户端和社交媒体，直接连接消费者，增强与消费者的互动。但是，没有哪家广告代理公司自己愿意这样创新，因为他们从来不肯把权利交给品牌主，创意在过去的年代实际上更多只是单向输出的过程，品牌主从来没有真正当家做主，这就是传统广告代理与品牌主不可调和的对立现状，也是品牌+诞生的原因。

　　汉融国际传媒认为，传统广告代理制呈现的弊端已经日渐明显。这些规模越来越大、流程和结构也逐渐复杂的传统代理制，对日新月异的市场变化反应迟钝，一线创意人员无法直接与品牌主沟通，造成双方的理解偏差，影响了创意的满意度。而随着互联网的发展，新锐的品牌主也在不断利用互联网和跨渠道的整合，不断提高着营销和策略能力。不断进步的品牌主，对创意作品的要求也越来越高，而传统代理制碍于结构的复杂性，常常无法令品牌主满意。

　　“因此，我们要做的事就是去代理化。”汉融国际传媒强调，“互联网时代呈现出各行各业的一个特点就是去代理化，但都到了移动互联网时代了，这些笨重的传统代理制还没有实际行动，我想现在到了改变的时候了。”

　　那品牌+作为第一个以品牌主为中心的品牌管理APP，能为品牌主带来什么样的体验创新?

　　汉融国际传媒已斥重资组建了一支顶尖的广告和互联网团队，全力开发这款以品牌主为中心的品牌管理APP。在团队的设计中，品牌+是一个透明开放、良性循环的生态系统，一端集结世界顶级策划创意和制作资源，一端连接消费者。通过品牌+。身在市场前线的品牌主们能够随时反应，设定品牌的目标，并能随时调用创意及执行人员。这个强大云技术的背后是以PB级储存的品牌数据。而连接品牌端，品牌主只需通过手机上简单的操作，就能得到线上线下提供的满意建议。因为在品牌+上有一切品牌代理公司的方法，全球最顶尖的品牌管理资源，最重要的是随时响应的品牌管理团队，甚至品牌主能随时审核创意，创建会议。

　　据汉融国际传媒表示，在未来，品牌+还可以通过和其它APP方链接，获得更多的市场数据，成为品牌活动策划及广告投放的重要参考，通过链接获得的消费者数据，也会反过来推动品牌建设。

　　与WPP这样的广告代理集团推出的云服务对比，品牌+有什么本质性的差异?

　　对此，汉融国际传媒的答案是：是否把品牌管理的权利交给品牌主，是品牌+区别于传统代理公司的革命性分水岭。尽管像WPP这些巨大的广告代理集团也在投资打造云服务，但无法改变的是，只要代理化依然存在，这些巨头们不会将他们引以为傲的创意和管理权利交给品牌主。品牌+的诞生，就是要去代理化，使市场敏锐的品牌主和随时响应的品牌管理团队通过一个平台自由协作，从根本上改变了品牌决策、产品研发的管理方式，降低了沟通与协调的成本。汉融国际传媒强调，这种共同创造的力量，以及共同的品牌体验，就是品牌+的价值所在。

　　这款第一个以品牌主为中心的品牌管理APP即将在2015年中面世，它最终能为品牌主，以及广告代理制带来什么翻天覆地的变化，让我们拭目以待。