“视频纯媒体时代终结,文化娱乐产业进入以自频道为中心的合乐时代”。这是前段时间,古永锵在优酷土豆更名为“合一”集团发布会上的讲话。 从此次发布会的内容来看,这是一次战略转型。古永锵称,合一集团计划在未来三年,投入百亿元现金和资源支持网生内容,即用户自发上传、基于网络生产的视频内容,同时推出三大计划:新人计划,产生10万个拥有千人粉丝团的自频道;万万计划,产生1万个月收入过万的自频道;巅峰计划,产生100个估值过亿的自频道。 可以看到,内容是合一集团押宝的重心。不对。确切的说,扶持视频自媒体将是合一集团未来的战略重心。 显然,这是一个大胆的赌注。当下,虽然视频自媒体概念很火,但发展已有三四年的视频自媒体行业还并没有出现“质变”的征兆,有的只是一两个“明星”内容。换句话说,这个行业还处于一个漫长的“量变”过程,把视频自媒体定义为“终结者”,还为时过早。所以,合一集团宣布自己将要从传统视频媒体平台转型为视频自媒体内容平台,这个故事有点悬。 不可否认,内容对于视频媒体平台而言,是决定其竞争力的核心要素。但是,这里的内容并不是独指“自媒体”内容,而包括“纯媒体”内容。 值得注意的是,从这几年视频网站竞争发展的轨迹来看,决定其竞争优势的,恰恰是各大视频网站重金购买的“纯媒体内容”。例如,合一集团自己很早就与ITV、Shine、FremantleMedia(FML)等英国主流制作商达成合作,部署英剧版权;搜狐视频累计引进的美剧就已超过百部,其获得的《纸牌屋》、《生活大爆炸》等美剧的独播权,使美剧成为其特色标签;腾讯视频连续两季斥资,独家揽下《中国好声音》的播放权,使其网站流量大涨...... 相反,视频自媒体内容虽然各大视频网站也有布局,且也有一些自媒体节目获得业内关注,但真正上升到“竞争力”层面却还有很大差距。以优酷和乐视网为例,从2013年开始,其很早就高调布局了视频自媒体。2013年,优酷率先推出了由高晓松主持的脱口秀节目《晓说》,获得了很好的反馈,节目有一期的网络总点击量突破了1亿大关。但是,除此之外,能形成类似影响力的节目少之又少。典型的,有明星,无“效应”。这种现象,接连发力自制内容的乐视网即是佐证。据统计,乐视网有90%的流量均是来源于外购版权内容。 诚然,虽然自制节目的价值得到了一定认可,但发展还处于初期阶段,能否成为视频网站主流,担当核心竞争力,这还是一个疑问。 平心而论,自制内容对于视频网站来说,性价比虽然更高一些,但总体来说,发展还非常不成熟。张朝阳的说法似乎印证了这一点,他表示,搜狐视频不会制作大型综艺节目,影视剧、综艺节目以购买版权为主,自制为辅。虽然自制内容性价比相对较高,但专业制作团队的内容更精致,版权和自制内容并不矛盾。这种策略被张朝阳称为“多条腿走路”。同样,即使是乐视网,也并未透露过加大自制内容的比例而逐步缩减版权购买比例的计划。COO刘弘还曾对媒体表示,“我们不是说要缩小版权购买的比例,而是减少对性价比不高的电视剧作品的购买,有些很烂的剧,它也在电视上播出,虽然价格也比较低,但是我宁愿拿这笔钱做自制剧,带来的流量是它的几十倍、上百倍。” 所以,客观的说,视频自媒体并不是没有优势,也不是没有发展。视频自媒体作为一种新的视频内容模式,在互联网时代必将会有其的一席之地。但是,面对它的发展现象,我们需要客观看待,即其在未来会是视频网站内容的补充之一,但并不是全部。 视频纯媒体时代还将有很长的路要走,视频自媒体还不是终结者。更多广告新闻观点请继续关注媒体资源网。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
|