张朝阳竟语出惊人：自媒体都是P！

　　最近10年，中国的视频行业发生了翻天覆地的变化，并购重组大事不断。优酷土豆合并、百度成立爱奇艺收购PPS、乐视半路杀出、搜狐视频收购56、PPTV和苏宁联手……直到近日阿里收购优土的消息传开后，人们纷纷议论互联网视频基本又回到了“BAT”三国割据的原点……

　　然而初生牛犊不怕虎，10月17日，总喜欢挑战苹果的乐视CEO贾跃亭又在微博上叫嚣，要“以一敌三”挑战BAT，然而可能是压力太重，据相关人士透露，贾跃亭因工作过度劳累致身体透支而紧急住院，取消原计划中的跟随主席大大访问英国的行程。

　　不过，与贾跃亭的紧张不同，张朝阳对此却不以为然。他告诉《首席娱乐官》：“不太相信仅仅类似的兼并重组就能改变行业格局，我们更相信消费者，更相信产品的创新对消费者和观众的影响。所以我们希望这次打造PGC网生内容平台的战略能够使流量获得高速成长，而且有了用户、有了商业模式，竞争力是显而易见的。”

　　针对PGC自媒体领域“网生内容”时代来临，搜狐提出了打造知识化视频等新的平台战略。

　　不相信兼并重组，专业的知识化视频是PGC的未来

　　虽然搜狐视频在整合56网发力PGC领域之后的一年，自媒体出品人已经达到了1800名，打造了近万个栏目，几十万条视频。但是对于近期阿里收购优土，以及百度爱奇艺、腾讯视频三大土豪的压力，包括小官在内的很多媒体都对搜狐视频有些担忧。对此，张朝阳说：“资本是非常汹涌的，大家在学硅谷，喜欢兼并重组。但是我个人并不太相信兼并重组，我相信互联网原生数学的力量。”

　　BAT无非是资本的优势，而张朝阳最看重的是如何利用内容的创新和好的商业模式来抓取用户和人才。“中国视频领域的创新都是在PGC领域，但是在成为大公司的一个部门后，可能会在创新方面有所缺失。关于PGC和自媒体网生内容的大旗现在要由搜狐视频来接管。”张朝阳微微抬起头，自信地说。

　　那么，怎么才能做好内容的创新，打造一个爆款的PGC呢？

　　张朝阳认为最重要的是专业性：“PGC的叫法是想区别于UGC（User Generated Content 用户原创内容），其中的P就是Professional，你们自媒体都是这个P（脑补一下现场的笑声），要做的专业。”

　　而这个P有两重意思，一个是视频拍得专业，包括拍摄技术、布景、用光等等；另外一个更重要的是内容、创意以及当知识影像化之后的专业领域。比如健康养生，一个医生可能拍摄不是很专业，但是讲出的知识特别专业。Youtube上也有很多都是因为一流的想法创意，最后就特别火。所以，对内容、创意以及在某些领域的专业，将是自媒体的生存之本，PGC也将会在中国产生无数新一代的草根明星。

　　同时，张朝阳认为自媒体的特征是多元，并不仅仅局限于现在正热的搞笑视频，更全面的知识化视频才是PGC的未来。随着生活节奏的加快、知识的影像化，更多的人会趋向于从直观有趣的视频中得到有价值的“涨姿势”。

　　所以在内容方面，除了娱乐之外，搜狐视频还将大力推进知识化视频的策略，内容不止是传统的搞笑等内容，用户可以看到教你做饭、美妆、星座运势方面的视频，更多的视频可以用来学英语、学舞蹈、甚至学习数理化、公开课等等。

　　另外，搜狐还将专门为迅速成长的“出品人”群体，打造诸如电影节、时装周、车展、动漫展等大型活动，还会支持出品人联合出品，甚至进行大制作，把网生内容打造成大电影等。

　　未来三年30亿广告资源给到出品人，打造可持续的生态平台

　　对于视频自媒体来说，更关心的可能是PGC的内容如何赚钱、如何分成。

　　对于最近很多视频网站都在纷纷试水的会员等收费模式，张朝阳认为，对于小制作的内容去收费是不合理的，所以从自媒体PGC模式上来讲，主流的商业方式还是靠广告，收费不是主要的方式。

　　张朝阳透露，目前搜狐视频的大数据中心正在全面开发广告系统，广告系统以后会越来越精准，大数据中心可以抓取精准的目标人群进行投放，视频每天的流量将会按照CPM精准计算，而销售团队开发的客户除了大品牌还有中小企业等长尾客户。

　　在分成补贴政策方面，张朝阳称：“只有自媒体在这个平台能够挣到钱才能把这个钱投入到做更好的节目当中去。”所以搜狐视频给出品人的分成比例高达40%，独播的出品人视频更可以获得高达60%的分成，次日结算，随用随取。

　　同时，张朝阳也坦言：“以后规模起来了也不可能给你们分这么多，可能会是三七分成，但是你们的绝对量依然会很多。”

　　“目前你们每个月可能分到的是几万元，但我的梦想是让领先的PGC出品人可以一个月从搜狐视频分出一百万！”张朝阳信誓旦旦地说。

　　在内容打造方面，2016年搜狐视频预计将拿出2个亿直接扶持出品人，未来3年则预计拿出30个亿广告位资源交到PGC出品人手中使用，而动用的所有资源价值可以达到百亿级别。

　　据悉，搜狐会开发一些15秒广告，其中一个15秒广告是交给自媒体的，自媒体有权在网上直接投放，有赞助商的可以自己拉广告。

　　“如果你拉来的广告在搜狐视频这儿投放，你们拿大头我们拿小头。如果你有很多赞助商，想让自己的流量更大，推到排行榜上去，你可以花钱在搜狐视频所有的地方去买15秒的广告，这是另外一个系统。”张朝阳补充道。

　　那么，搜狐视频拿出这么多钱来扶持出品人的目的是什么？张朝阳告诉首席娱乐官：“我更希望搜狐视频是一个平台的分成机制，是一个广告系统通过依赖大数据跟全国中小企业精准匹配，产生不断的可持续可延展的商业模式。这个商业模式使得很多出品人能够在搜狐视频分到相当多的收入，使得他们能够以搜狐视频自媒体为生。更重要的，我们要打造一个生态平台、流量平台，大数据指引下的广告分成平台，这样才能产生可持续、可延展、可规模化的收入和成长。”更多广告行业观点请继续关注媒体资源网。