亮·中国 中国体育人感恩节大咖说—体育产业大起底

    随着去年国务院的关于“加速发展体育产业促进体育产业消费的若干意见”的发布，一年多来国家关于体育产业发展的利好政策频频出台，海量资本不断涌入，尤其是新赛事、新媒体、新智能硬件、新产业服务等领域，都有机会诞生市值百亿、甚至千亿的上市公司。

　　2015年11月26日， 由鸟巢文化中心、亮·中国文体创客平台发起的中国体育人感恩节PARTY在鸟巢举行。

　　本次活动有幸邀请到众多体育大咖与资本大佬欢聚一堂。展开了思维跨界的交流盛宴。

　     亮·中国文体创客平台，国内第一家“文体”创客孵化平台，由鸟巢文化中心与首都金融服务商会共同发起与百位联合创始人众筹组建。

　　亮·中国不但有着助力创业者办公的物理载体孵化器，还有着资本推动的创投基金、产业基金，以及百名火炬创业导师，为文体创业企业提供与金融结合的绿色通道，提供完善的孵化、辅导、投融资服务。

　　亮·中国致力于打造文体创业生态圈，发现和助力文体行业的未来之星。

分论坛：体育大咖说——资本大佬对话体育大咖

　　主持人：亮·中国018号联合创始人、首届执委会成员、金荣元泰国际投资管理有限公司执行董事高勃女士

李宁集团联合创始人赵建国先生

　　体育产业创业需要有梦想

　　“李宁是在1989年开始筹备的，最初想法是，虽然我们中国体育水平在世界上是名列前茅的，但是所有的运动员无一例外的穿的是国外的品牌，如何在将来的一些中国的运动员身上，中国的世界冠军身上能够穿上我们自己的品牌”。

　　体育产业创业需要坚持

　　我们那时候只有青春，在创业的时候，要告诉大家，如果有志于做创业的年轻人，确实要熬过一段特别艰苦有时候绝望的感觉，好像看不到目标是什么，但是一定要往前冲!

亮·中国 火炬导师、老鹰天使基金创始人，德丰杰龙脉基金管理 合伙人、飞鹰骑行俱乐部 创始人 刘小鹰先生

　　休闲体育——重点关注骑行

　　“今天我们讲的是体育+资本，或者说是体育互联网+资本，我想这个风口应该已经起来了”。

　　刘小鹰先生认为，目前在体育的这个风口，休闲体育，特别是骑行领域仍然有巨大的潜力。

　　“我们之前在台湾做环岛骑行的活动，回来就建立了俱乐部。也看到国内外这两年，BAT他们也在出智能单车和乐视的超级单车，另外也有很多创业公司，有校园自行车，有智能单车等等，我觉得这个产业这两年发展非常快，我们也投了好几个自行车运动相关的项目”。

　　除此之外，刘小鹰先生认为投资也要投自己喜欢的领域，有可能在过程中找到乐趣，还能找到资本的回报。

亮·中国火炬导师、北京国安俱乐部副董事长张路先生

　　独家爆料国安IPO内幕

　　“作为国安俱乐来说，在很多年之前就曾经讨论过上市的事情，但是为什么没有做，因为当时的规定一个企业没有盈利是不能上市的，做足球俱乐部想盈利是很难的，无论是国内还是国外”。

　　张路先生说道，从政策上来说，上市当时并不具备条件，但是虽然俱乐部处于亏损，但是俱乐本身可以扩大品牌，从另一个角度说，对于背后的企业所代表的品牌可以起到很好的宣传作用。

　　“比如说国安，国安俱乐部年年亏损，我们在国安集团是最大的亏损企业，但是由于有了国安俱乐部，国安集团的声誉大幅度的提高，经营的水平大幅度的提高。

　　包括恒大，俱乐部本身都很难挣钱，但是对于恒大品牌的宣传起到了很好的作用”。

　　青训要做到普及教育并非精英教育

　　“我们现在在搞校园足球，大家仍然秉持着过去传统的思维，国家让孩子踢球是为国争光，将来在世界杯拿冠军，还是从竞技体育提高的角度说这个事情的话，市场不可能发展。

　　如果宣传的是以提高培养精英为目的，就只可能是小众的东西，就不可能有更大的市场”。

　　张路先生认为，要做足球首先就要把市场做大，要让更多的人参与足球这项运动。

　　“我们现普及让那些不可能成为职业运动员的孩子，让他们也要踢球。因为我们通过足球让孩子获得健康和快乐，只有这样让更多的孩子踢球了，这个市场才能做大“。

新浪高级副总裁魏江雷先生

　　体育项目不适合在网络上观看

　　“真正看体育的项目就是应该在电视上大屏幕，看足球赛和任何一个比赛，不应该在手机、电脑上看”。魏江雷先生认为，除非时间不允许，因为手机和电脑屏幕达不到观赛要求，有很大的局限性。

　　赛事版权不应注重赛事本身，而是受众观赛习惯

　　以NBA为例：“早上7点半到9点半，大家在上班的时候，拿手机看超过35分钟的有860万，拿手机看图文直播的有5920万，而CCTV转第六场收视率是0.62，大概是750万人。

　　今天拿手机在互联网上看NBA总决赛的人多过CCTV，拿手机看图文直播，是差不多看视频直播的9倍，这就是观赛习惯的导向”。

亮·中国火炬导师、 北京大学中国体育产业研究中心 执行主任 何文义先生

　　体育产业要注重内容和平台的互动

　　“体育产业里面有不同性质，比如说乐视是一个平台性质的，举办马拉松、自行车赛就是内容性质。

　　现在文化产业的巨无霸都是平台性的企业，比如说阿里巴巴、百度、腾讯他们都是平台。但是内容和平台的关系又很重要，比如浙江卫视和江苏卫视做得很好，因为它有强大的内容，是内容使得平台价值增值”。

　　何文义先生认为，如果投资平台产业，必须在平台打造出顶级的内容使得平台增值。如果投资内容则必须把内容放在一个很强大的平台上，使内容增值。

　　文体产业需要做延伸产品

　　“体育赛事往往是赔钱的，但是不证明体育产业就是赔钱的，商业模式的延伸很重要，同样做一件事情，如果有8个商业模式附加在上面肯定不会赔钱，文化产业和体育产业，主体产业可以不挣钱，但是它的作用就是锁定客户，我们设计出N个商业模式，使它挣钱”。

分论坛：你眼中的亮·中国——对体育创投孵化的期盼

　　主持人：亮·中国火炬导师、方正证券传媒与体育首席分析师、董事杨仁文先生“谈一谈关于体育创投孵化的看法，以及对亮·中国平台来讲，您有可能为这个平台做哪些贡献?”

亮·中国火炬导师、教育部体卫艺司副司长殷俊海先生

　　应该更多的关注挖掘和发现人才

　　“体育产业发展到今天，其中一个很重要的趋势就是人才雇佣资本。所以我们在建议我们的创客平台和孵化平台上，更多的要关注挖掘和发现人才。

　　亮·中国做体育的创业平台，很重要的三步：第一，找资源，体育资源在哪;第二，把资源设计成产品;第三，把产品当商品卖出来，环节就形成了。

　　从这个角度上讲，我也要努力的提升自己，作为亮中国的火炬导师，我希望为亮·中国从政策角度和学术角度上提供一些帮助。

亮·中国火炬导师、中国式众筹布道者和领军人物，人才IPO布道者，人称“杨众筹”的杨勇先生

　　众筹解决中国人信誉问题，为亮·中国提供更多的经验分享。

　　我更愿意以一个旁观者的身份看众筹的项目，一个组织有没有前途有几条：

　　第一，众筹咖啡馆大家都愿意把比自己更牛的人拉进来，这个咖啡馆后面的想象空间远远高于前面，能把好的人才吸引进来。

　　第二，一个好的生态和圈子，一定要防止劣币驱逐良币，但是咖啡馆的方式基本上避免了。

　　第三，在这个社会里，老实人都吃亏，但是在咖啡馆里，老实人绝对是占便宜的，大家跟你合作有安全感，

　　第四，利他的精神在里面更容易得到机会，在众筹里面的每个人都在观察。所以你在利他的时候，大家觉得你这个人是值得合作的。

　　第五，一个组织有没有前途有两个核心：奖励贡献最多的，惩罚最坏的。

　　我感觉这种方式未来能打造一个非常好的理想的社会。所以我觉得我对亮·中国的贡献，把我看到坏的一面分享出来，让他们少走一点弯路，这是我能做的一点实质性的贡献。

乐视体育高级副总裁李大龙先生

　　发现一批志同道合的人最为关键

　　我来自乐视体育公司，主要负责的是智能化业务，运营好一家孵化器。

　　第一，要有一批志同道合的人。

　　第二，要给他们创造一个氛围，能在里面有感情上的收获和归属感。

　　第三，有一个很好的体制把这些人聚集在一起，能交到很多真心的朋友。

　　提到亮·中国，为亮·中国做点贡献，我们可以带来最前沿的投资趋势，在体育加上智能硬件和底层的技术方面，给大家带来一些新的流行方式，以及真正可投资的、优质的、早期的项目。

英飞尼迪投资集团总裁高哲铭(Amir)先生

　　注入国际上先进的技术和理念

　　作为跨境的投资集团，我们愿意给亮·中国带来更多的来自国际上先进的技术和理念。

　　英飞尼迪基金在中国有20只基金，其中包括人民币和美元基金，目前和亮中国合作了一支体育基金，在体育方面的资源亮中国是最好的选择。

央视体育节目主持人刘嘉远先生

　　亮·中国的方式在战略上已经给很多的体育创客平台提供了范本

　　亮·中国里和我最相关的是关于足球，所有的投资领域的朋友，都说中国足球是抄底的好时候，但是大家发现好的项目几乎找不到，未来一段时间里面，说球是我的主业，同时在亮中国贡献自己的经验、想法和节目的创意是副业。