今天好几家VR垂直媒体都报道了米多娱乐和众景视界裁员的事情。还有媒体的文章标题说，“这只是开始”。
是的。VR行业目前处于一个相对的低谷期。 一个这两天来应聘的姑娘说，最近明显VR媒体记者的工作都不太好找。事实上，两个月前她离开前一家单位时，还在网上搜索过相应的岗位，觉得空缺还挺多，就放心的回家休息去了。等重回北京，却发现机会少得可怜。 VR寒冬，其实已经说了蛮久。今年四季度，会有一些VR创业公司撑不过去，这也是大家普遍的共识。 所以，当这样的裁员到来，我觉得整个行业更需要的是理性的思考：VR、AR的热潮来临时，自己有没有被冲昏头脑?单纯烧投资人的钱，这样的模式是否可持续?如果回头再去选择，自己的战略会有哪些调整? 很多投资人会喜欢连续创业者，当然有一些人是功成名就，成功套现，但大部分所谓的“连续创业者”，都是有过痛苦的失败经历。 如果没有前面的失败，哪有今天的再出发呢? 事实上，最近和多名投资人聊目前的产业现状，一些人给我的反馈是：经过一年多的实践，线下3000多家VR体验店砸出来，跑出一些数据，其实现在才真正开始投资VR。因为，现在才稍微看得清楚一些。 好的团队、合理的估值，这样的早期创业项目其实非常吃香。过往投过一些VR项目多的投资人告诉我， 最近来“打探消息”的同行变得多起来。 UCCVR符国新的态度更加明确，“因为看好VR/AR这个赛道，所以速度并没有放慢下来。”他认为，所谓的寒冬，只不过是在半年多前，可能排在前300名的VR创业公司会拿到投资，现在却只有100家能有这个幸运。 就像上周微软推出自己的VR头盔时，行业一片沸腾，我们找了一些CEO进行点评。超级队长创始人王磊的一句话非常形象和准确：几家欢喜几家愁，一夜之间千家万户各似春夏秋冬。 米多娱乐，其实曾经有一个不错的开局，三个创始人有着各自的专长， 也有比较强的资源，无论是鹿晗演唱会，还是央视的中秋晚会直播等等，都给它带来了非常大的名声。 到底是什么样的原因，使得这样一家VR内容头部公司遭遇现在的境地?它对行业的预判与现实之间产生了哪些偏差……只有客观、多元、理性的报道，才是真正有价值的。 希望明天能够给大家带来一些有用的信息，如果我的感冒不继续严重的话。 浮燥的情绪曾经弥漫整个国内的VR圈，现在又是一股悲观的情绪。两个极端，其实都不可取。 最后，说一个小八卦，最近有一个机构将一篇和VR相关的文章发给我，希望我们媒体能够转载。我告诉编辑后，他先开始表示很不屑，发来一堆。。。。。 当我告诉他，“对方是从彭博商业周刊出来的”，他就开始沉默，又发来一堆。。。。。 前两天陈彤加盟一点资讯后，接受新京报采访时，说了一段话，我非常认同。他说现在的信息量比以前大很多，但新闻的品味与价值却比五年前差很多。所以，他认为，现在是回归媒体最好的时间点。 真的到达低谷，就一定会反弹了，这是万物的发展规律。 所以，不必那么悲观。 经济大环境不景气，业务员难招聘，人力成本高，客户难开发，媒体空置率高，利润微薄，您还在单打独斗应付这种局面么，有没有想过抱团取暖，共度寒冬?您利用您本地优势和优良团队，整合本地广告资源。我利用我平台优势，给您输送您当地有广告需求客户，您去与客户洽谈深挖需求。总部统一整合采购媒体资源，总部负责发票和税点，最高可达70%利润分成。广告买卖网和广告易每月有上万个优质客户咨询。另有广告买卖网咨询通会员项目，广告行业大会项目，传统媒体与微信朋友圈融合项目，临过期剩余广告资源实时交易平台项目均可结合自身优势开发。线上线下结合，广告行业互联网+，一般落地服务商合作，地区独家落地服务商合作，入股式战略合作等多种合作形式可选。 详情请垂询：010-53579906，QQ：2881150499。 网址：http://www.51ade.com/fuwushang.html 机会难得，稍纵即逝! 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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