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河南日报报业集团:以产业多元发展推动媒体融合转型

来源:互联网  发布日期: 2016年11月23日 09:25 

  推动媒体融合发展是报业集团转型的必由之路,也是报业集团占领舆论阵地的政治需要,必须下大力气,有大投入。没有资金支持的媒体融合转型很难成功,正所谓“有钱不一定能够成功转型,但没钱转型是万万不能的”!在报业集团传统主业大幅下滑的形势下,必须培育再造新的经济支撑点,用其他产业的发展反哺主业和支持媒体融合发展,为报业集团转型提供强大物质支撑。近年来,河南日报报业集团在报业产业多元发展方面进行了诸多探索,利用和发挥资源优势,政治优势、品牌优势、信息优势、人才优势、资金优势等,在做好主业经营的同时,通过推动产业多元发展,通过不断优化、调整经济结构,夯实了报业集团媒体融合和转型的经济基础,助力媒体融合和报业转型资源整合。

  媒体融合转型需要强大物质基础

  当前,我国经济发展进入新常态,由高速增长转向中高速增长阶段,经济结构向质量效益型转型,报业集团的发展也进入了新的常态。一是作为报业集团曾经的经济支柱,都市报广告收入断崖式下滑,已经危及到自身生存;二是新媒体和媒体融合盈利模式不清晰,还没有看到成功的曙光;三是“互联网+”时代的到来,对报业集团媒体传播形成了更大挤压。

  报业集团媒体融合和转型的根本目的是建设新型主流媒体,增强媒体传播力公信力影响力和舆论引导能力。要实现媒体融合转型发展,前提是依托互联网建立起集聚大量用户的互联网平台,重建用户连接,而互联网转型又是一个长期的、大投入的过程,这个过程必须以充足的资金支持为基础,无论是留住传统报纸优秀编采人员,还是引进新兴媒体、媒体融合亟需的运营人才、技术人才,都需要充足的资金支持,否则传统报业集团将陷入缺资金和缺人才的恶性循环。

  目前,除了极少数由中央财政拨款的中央级报社之外,绝大多数的省市报业集团在转型过程中都陷入两难困境:近年来,以都市报为主体的传统报业收入出现断崖式下滑,有的甚至已经陷入亏损,靠裁员降薪维持运转;与此同时,以互联网为基础的媒体融合在短期内难以真正实现,何时能够实现传统媒体和新兴媒体的良性融合发展,还遥遥无期,难以从媒体融合获得足够收入,只能靠报业集团这个母体提供源源不断巨额的资金支持。但是,作为报业集团主要收入来源的都市报已经自顾不暇,有的甚至还需要报业集团输血,传统赢利模式难以为继。

  推动媒体融合发展是报业集团转型的必由之路,也是报业集团占领舆论阵地的政治需要,必须下大力气,有大投入。没有资金支持的媒体融合转型很难成功,正所谓“有钱不一定能够成功转型,但没钱转型是万万不能的”!在报业集团传统主业大幅下滑的形势下,必须培育再造新的经济支撑点,用其他产业的发展反哺主业和支持媒体融合发展,为报业集团转型提供强大物质支撑。

  积极探索产业多元助力媒体融合

  河南日报报业集团在报业产业多元发展方面进行了诸多探索。党报传媒有着可以利用和发挥的种种资源优势,政治优势、品牌优势、信息优势、人才优势、资金优势等。近几年,河南日报报业集团在做好主业的同时,利用自身优势进行资源整合,多元产业涵盖高等教育、金融投资、酒店旅游、房产开发、图书发行、动漫制作、物贸印刷、物流配送等多个领域,培育了成规模、稳利润的产业单元,既当实业家又当投资人,产业经营向实体经济和资本运作并重转型,目前多元产业占集团总收入比重已经超过60%,通过不断优化、调整经济结构,夯实了报业集团媒体融合和转型的经济基础。

  户外广告产业突出重点,多方出击,立体化多层次户外传播体系初现。集团旗下大河全媒体公司业务布局走向全国,除获得郑西高铁河南省内站点、郑焦专列等河南省内高铁广告资源外,还通过公开竞标方式获得乌鲁木齐部分高铁路段、武汉地铁3号线户外广告资源,合作经营昆明高铁站和武汉地铁四号线媒体广告,年收入过亿。今日消费报社独家经营郑州地铁一号线、二号线广告,社会效益和经济效益明显。河南商报社合资成立河南双行道道闸广告公司,覆盖郑州市近400个高档社区和写字楼、停车场。

  房地产产业抓住新型城镇化建设机遇,为报业集团可持续发展创造了有利条件。河南日报报业集团坚持“盘活存量、做大增量”,先后开发建设了河南报业大厦、大河锦江饭店、东瑞园、瑞园、河南传媒大厦等重点项目,助推了报业集团转型。报业集团地产业务已经走出郑州、走向全国,在开封、焦作、海南等地购置土地进行市场化开发。特别是今年6月份开工建设的海南新媒体绿都项目,是河南日报报业集团走出河南投资建设的第一个地产项目,掀开了河南日报报业集团房地产开发新的篇章。截至目前,河南日报报业集团已开发完成房地产项目超过100万平米,在建开封新区项目、海南保亭新媒体绿都项目和修武文化产业综合项目等建筑面积超过50万平米,并拥有千余亩土地储备,未来发展空间依然较大。

  教育产业构建多层次发展体系,连续多年稳中有增。2009年,河南日报报业集团凭借良好的品牌效应和财力支持,依托河南大学办学品牌和教育资源,与河南大学共建并控股河南大学民生学院。报业集团投资入股后,河南大学民生学院在校生规模不断扩大,目前已经超过15000人,本科专业达到45个,年收入超2亿元,办学条件也有了进一步改善。学院先后荣获中国十大品牌独立学院、全国先进独立学院、河南高等教育质量社会满意十佳院校、值得推荐的河南教育十张名片等荣誉称号。2015年,河南日报报业集团整合所属教育培训资源,引入社会资本创立专业性职业培训机构——大河商学院,深入拓展社会培训和职业教育市场。此外,集团所属的大河书局、大河大图文公司在教育界和社会上也有较大品牌影响力,经过多年的积累沉淀,形成完整的书报刊发行产业链。

  酒店经营产业扩大服务网络,塑造管理品牌,实现社会效益和经济效益双丰收。集团引进国内高端酒店管理品牌,在郑州投资建设四星级饭店——大河锦江饭店,将其打造成为中原名店。依托大河锦江饭店品牌优势和管理经验,报业集团先后又投资建设了大河国际饭店、大河公馆酒店、大河商务酒店和大河锦悦酒店,并整合所属酒店资源成立大河酒店投资管理公司,创立自有酒店管理品牌,完善酒店管理服务网络,形成了五店联动发展格局。

  目前,河南日报报业集团多元产业发展势头良好,既有市场前景广阔、具备快速增长潜力的部分,也有产业规模大、市场地位稳固的部分,还有产业政策红利空间较大的部分,总体来看多元产业具备较好发展基础和条件,未来发展空间和潜力较大,为报业集团转型升级和媒体融合发展奠定了坚实基础。

  建立以投融资为引领的产业经济运营体系

  河南日报报业集团确定了“一体两翼”发展思路。“一体”,就是传媒业这个主体;“两翼”,就是以“互联网+”为引领的网络经济运营体系和以投融资为引领的产业经济运营体系。在这个思路引领下,报业集团充分发挥报业资源优势,发挥好现有金融投资平台配置资源、孵化催化的作用,大力发展金融投资产业,集中布局银行、证券、基金、保险、创投等领域,努力推动传媒和资本融合,建设多位一体的金融投资平台,成绩斐然,以投融资为引领的产业经济运营体系雏形初现。

  构建多层次资本运作平台。2015年,河南省政府将省级文化产业发展投融资平台省文投公司划归河南日报报业集团代管,省文投公司注册资本8.5亿元,报业集团持股67.6%。利用这个契机,河南日报报业集团联合省文投公司发起设立中原文化股权投资基金,总规模为10亿元,已完成对河南索易教育、大河美术等项目投资。筹备组建河南省文化产业发展基金、河南文化艺术交易中心,引导和带动社会资本积极投向全省文化产业,帮助具有核心品牌的优秀文化豫企快速发展。

  大河传媒投资公司是报业集团2008年搭建的自有投融资平台,是目前国内党报集团注册资本金较为雄厚的投资公司之一。作为河南日报报业集团资本运营平台,大河传媒投资公司依托整合河南日报报业集团品牌、资本、媒体优势,围绕文化产业主链条,采用市场化的运营机制,创新开展各类投融资业务,形成了股权投资、债权投资、基金管理、实业投资与经营四大业务平台,逐步形成了多层次金融投资体系。大河投资公司紧跟国内基金业发展形势,联合河南、上海、四川等地知名企业发起设立大河基金管理公司,目前管理大河景泰、上海豫深等4只基金,资金管理规模超过3亿元;2015年,大河投资公司入股中原证券直投公司中鼎开源创业投资管理有限公司,并成为第二大股东,年化收益超过10%;大河投资公司股权投资项目河南特耐已在新三板挂牌。大河投资公司年收入超亿元,综合收益超8000万元,逐步发展成为河南投融资界叫得响的资管品牌。

  金融投资产业布局不断完善。股权投资是通往高端资本运作的必由之路,入股中原证券直投公司是重要举措之一。集团通过大河传媒投资公司经过反复论证后与中原证券达成合作协议,作为副董事长单位入股中原证券直投公司中鼎开源,打通了报业资本进入股权投资的顺畅通道。在认真研究资本市场和证券业发展形势后,于2014年斥资购买中原证券在香港发行的股份,取得丰厚的投资回报,进一步增强了与中原证券的战略合作关系。报业集团还积极参与区域性股权交易市场建设,发起设立中原股权交易中心,助力河南金融创新发展。集团把入股银行作为完善金融投资产业布局的大手笔,抓住焦作中旅银行增资扩股机遇,投资4亿成为第三大股东并拥有一个董事席位;集团下属大河网络传媒集团和河南省留学创业投资公司签订合作协议,共建国家级创业孵化器,为河南更多创客提供创业平台和帮助。2016年,集团参股由河南省农业综合开发公司牵头发起的省内首家农业融资租赁公司——河南省农业融资租赁公司,注册资本金10亿元,已正式开门营业;河南省农业融资租赁公司未来将发挥强大的协同效应,用全产业链、综合化的金融手段为"三农"提供完整的金融服务。集团参与筹建的河南省法人寿险公司各项工作正在积极推进。

  此外,河南日报报业集团还采取自建、合作等方式进军能源领域,努力构建能源服务网络。近年来,河南日报报业集团利用与地方政府的良好关系,在地级市开发建设加油(气)站,成效显著。2016年,河南日报报业集团与中石化等共同组建新能源公司,合作开发新能源业务,进一步拓展和完善了报业集团能源服务网络,目前新能源公司已完成郑州市中心地区多个油气站选址建站工作。

  融资能力进一步提升。2013年以来,河南日报报业集团陆续在中国银行间市场交易商协会注册发行多期中期票据,融资数亿元,为报业集团各项事业发展提供了有力资金支持。2016年,河南日报报业集团分别与焦作中旅银行、中国建设银行河南省分行签署全面战略合作协议,就综合授信、结算业务、资金托管服务、现金管理服务、投资银行业务、企业年金服务等,展开多层次业务合作。

  河南日报报业集团以投融资为纽带,大力推动经营产业多元化,着力培育形成新的经济增长点和新的经济支柱,反哺推动了媒体融合转型发展。媒体融合和新媒体发展投入大、周期长、见效慢,报业集团要舍得投入、敢于投入,也要有足够的资金能够投入。在传统媒体经营收入持续下滑的背景下,河南日报报业集团将努力建立起以投融资为引领的产业经济运营体系,大力推进报业产业多元发展,着力培育两到三个能起支柱性作用的产业,用产业的转型升级推动媒体融合发展,为报业集团建立新型主流媒体集团奠定坚实物质基础。

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