In-housing模式日渐流行，不过某些领域的广告代理商未来仍旧可期

根据电通安吉斯集团（Dentsu Aegis Network）的调研数据显示，在全球范围内有92%的品牌方的首席营销官都表示，他们会继续增强对程序化购买及数字媒体投放能力的把控，因此in-housing的规模会越来越大，也会越来越稳定。

广告主对于社交媒体平台和直接面向消费者的营销模式的痴迷程度日益加深，也就是说在未来的两到三年里，受访的CMO中有一半表示都会增加在Facebook、谷歌、腾讯等平台上的广告花费，直接跳过媒介代理商，这必然会让媒介代理商吃尽苦头。这些发现均来自于电通安吉斯针对10个国家中的1000名CMO及高级营销人员进行的调研报告。

该报告中还显示，在in-housing模式的普及趋势下，仍然有40%的广告主表示还会加大对广告代理公司的投入，仅有6%的广告主表示会减少同广告公司之间的合作。此外，还有58%的受访者表示，他们可能会在未来的两三年内于内部实现自主的程序化购买和数字媒介投放，这种自我把控媒介投放的意向在能源（69%）、科技（67%）和电信（64%）领域表现的尤为明显。与之相反的则是，零售与金融业的CMO们并不考虑实现媒介投放的in-house管理。

与此同时，该报告还显示，汽车行业和电信行业的代理商有望实现收入的持续增长，因为有57%的汽车企业和54%的电信企业均表示会加强与广告公司之间的合作，而仅有28%的医药公司和32%的媒体及娱乐公司计划增加对广告代理公司的支出。

79%的CMO们还表示，加速数字化进程不仅可以优化业务发展，更是企业转型不得不面对的关键，80%的CMO都认为，他们在未来的责任重心就是在产品和服务的创新化升级上。

尽管有不少长期营销策略的考量，但近一半的CMO在制定营销发展规划的时候还是仅仅着眼于当下的一两年，毕竟时代发展的迅猛将超乎我们所有人的预期，那种可以预见未来的营销之神基本上等同于神话了。

同时，这些品牌方的营销高管们也面临着来自于董事会和股东们的越来越大的压力，短期内可预见性的ROI成为必不可少的考核标准。而在营销预算方面，尽管80%以上的中国品牌表示还是会不断提升营销预算的，但近65%的日本品牌则表示，他们会逐渐减少在营销上投资。而澳大利亚的品牌也表示，在营销预算方面不容乐观。

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