文/grace 在上周刚刚结束，为期3天的中国4A论坛•金印奖•杭州盛会上，李西沙是整场活动中最忙碌的人,他同时客串主持和接待，台上台下一刻不停，同往昔一样，你依然可以从这位已年近六十的传奇人士身上感受到一种消耗不完的热情与精力。在活动间隙，广告门也有幸与李西沙简单聊两句，关于他过往的经历，已不必再多提：从一位“门外汉”到北京电通中方最高负责人之一，他在广告行业的职场经历，几乎涵盖了中国广告业从起步至今的发展史。  虽然他有多重身份值得挖掘，但这次李西沙是以一个全新的角色与我们进行对话：今年3月，在中国4A理事会换届选举中，李西沙当选新一任理事长。而本届金印奖前期筹备过程主要的统筹者之一，也是李西沙和他所在的北京电通。 作为新一届理事长，李西沙在与我们的谈话中，一直在强调两个字：平台。“我们4A其实也是一个平台，它为所有加入4A协会的公司，搭建一个学习和成长的平台。4A离开专业性、离开先进性、离开影响力，存在就没有意义。” 而在今年的中国4A论坛•金印奖•杭州盛会上，李西沙正在努力借助这个平台，给行业带去一点正能量。在外界杂音不断、网络上诸如“4A已死”、“传统媒体已死”这样蛊惑人心的言论不断显现的当下，此次中国4A论坛所讨论的主题就围绕广告公司如何接受数字时代的挑战展开，庄淑芬、伦洁莹、李桂芬、长崎之保等国际大型4A企业的高管，以及来自电商、媒体、品牌方的营销人都悉数到场，共同为广告行业的高管与从业者探讨，怎样在市场洗牌的过程中，活的久一点。 事实上，广告是不会死的，创意也永远不会过时，只是在这个时代，我们这个行业对人才提出更多的要求，懂技术、懂策略、懂创意、懂沟通的新型广告人才是行业所急缺的。李西沙认为：“技术的革新在某种意义上给传统广告公司开辟了一个新天地，但现在的问题是，所谓传统广告公司的这些创意人员、设计人员，不太了解网络技术，那我们怎么解决所面临的课题？我觉得和大数据类、新技术类公司合作，开辟新的广告天地，至少是一个方法。” 目前，在中国4A包括国际4A公司和本土4A公司在内，一共有60多个成员单位，李西沙很清楚，每一个成员单位都有各自不同的想法，“但我相信，大家加入4A都是希望能够在4A的组织里，得到学习和进步，能够借4A之力更好的发展。” 因此，他最希望做的，是建立一个公平和平等的平台，在他看来，这也正是“互联网思维”的实践，“我认为互联网思维其实是一种平等的思维，是要求互相尊重的思维”。记者和嘉宾能体会到最细微的改变发生在今年中国4A论坛•金印奖•杭州盛会的开幕晚宴上，以往在不经意间总是演变成“敬酒宴”的开幕晚餐会，今年采用了西式冷餐会的方式，不设上下级，不设主次宾位，行业大佬和最普通的广告从业者可以在同一个平台上交流。 “这就是一个小进步”，李西沙说，未来要更加专注在专业上，去除掉一些官本位的思想，“我们在很多方面都对4A工作有调整和改进：比如我们专门设立了理事长联席会，不是一个理事长说了算，要充分发挥大家的力量；同时我们还设立了财务管理的监督小组；尽可能的把理事会秘书处办的更加专业，甚至我们还提出这样的想法，理事会秘书处要走职业路线，这样对于4A今后的发展，相信就会进入到快车道。” 祝福李西沙，也祝福中国4A理事会！ 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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