注册常青图书公司，销售中国图书；收购中国书刊社，踏进美国本土发行渠道；成立长河出版社，在美国策划中国图书；建立华媒国际集团公司，将业务范围拓宽至电子平台和培训机构——自1984年以来，中国外文局在北美市场上，不断为中国图书开疆辟土。 “最有效的策略是收购海外出版社”、“本土策划、本土发行”、“一定要用当地人做当地事”、“互联网提供了最好的平台”……20多年以来，一代又一代图书使者们，身处时代变迁、观察国际形势、感悟探索苦乐、积累“出海”经验。 近日，华媒国际集团（美国）公司总裁王欣，再度启程赴美。在回国的日子里，他最爱分享这些从“前线”带回来的最新动向；与此同时，外文出版社顾问，曾任常青图书（美国）有限公司总裁的徐明强，也正在为国内某家出版社的“漂洋过海”出谋划策。 一位是正活跃在北美根据地的图书使者，一位是曾在海外开疆辟土的先锋队员，王欣和徐明强，对于中国图书“走出去”，有着各自的观察、感悟和建议。 赶上了“走出去”的好时光 出版社、电子平台、培训学校等渠道“多管齐下” “必须实现图书的本土化”，在王欣和徐明强各自的排行榜上，这均是中国图书“走出去”的头条秘诀。 首先是渠道的本土化。以北美市场为例，从1984年至今，王欣和徐明强共同的东家——中国外文局完成了图书传播渠道本土化的“三级跳”。 第一跳，建立海外根据地。1984年，中国外文局在美国独资成立常青图书（美国）有限公司，销售中国图书。然而，直至2000年，徐明强担任常青图书公司总裁时，“常青”仍因中国公司的身份，打不开北美发行渠道。 第二跳，收购国外出版社。2002年，常青图书公司与香港联合出版集团合作，收购了历史悠久、知名度高的美国本土出版发行机构中国书刊社，随后共同出资成立美国长河出版社。 这次蜕变很完美，意味着中国图书的一只脚踏进了美国本土的发行渠道。徐明强在很长一段时间内坚持认为，“中国图书‘走出去’，最好的策略是收购海外出版社”；多年后，王欣将此一役定性为“加上常青图书公司的进出口及批发业务，我们基本实现了本土化图书出版发行的完整业务链条”。 第三跳，拓宽业务范围。2010年底，华媒国际集团（美国）公司成立，王欣任总裁。除了整合原有的出版、发行、书刊进口贸易和批发，华媒国际策划了电子出版物和电子商务平台，注册了常青国际文化学院，为国内书业“走出去”提供培训和交流。 电子书和培训机构，为中国图书“出海”建造了两艘新船。“北美中国图书的桥头堡”，如今，王欣常爱如此介绍华媒国际的使命，“目前，中国在国际上受到的关注程度是历史上其他时期难以比拟的，我们赶上了‘走出去’的好时光。” 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
|
||||||