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浅谈《重庆商报》逆市发展奥秘

来源:《传媒》  发布日期: 2010年5月25日 14:05 

     纵观报业的发展,始终离不开三个要素,内容为基础、发行为标准、品牌推广为动力,三者合一,便为制胜法宝。《重庆商报》在遵循这三要素的前提下,提出“策划、活动、服务、速度”八字经营方针,坚持以策划竞争代替自然竞争、以高效活动创造品牌价值的“创新媒体经营”之路,实现了超常规发展,连年保持40%~50%的高速增长。

  探寻《重庆商报》逆市发展的奥秘,笔者认为其精髓在于“策划”二字。

  创造品牌栏目,强化报纸内容。报界通行一句话:“内容为王”。《重庆商报》深谙此理,在每年的改版计划中始终把内容列为头等重要的策划。

  1997年初,《重庆商报》甫一问世,便定位于“情系市民,爱洒商家”的办报理念,并鲜明地提出要在“商”字上做文章,要引导读者和市民的经济生活。在重庆媒体尚未涉足的资本证券市场上,《重庆商报》从创刊号开始便辟出“证券股票”专版,每天用整版刊载沪深两地的股市行情,还有一两个版的股评信息和上市公司的动态。《重庆商报》一炮走红,最火的时候,证券大厅里几乎人手一份《重庆商报》,重庆市证管办也顺势将该报作为证券信息披露的指定媒体。

  1997年6月,《重庆商报》与重庆市慈善总会携手,每周推出一个版的专门救助农村贫困失学儿童的《爱心特刊》。此特刊的创办在当时的重庆纸媒中也是一大创举。该版一推出就引起了极大的社会反响。很多读者拿到《爱心特刊》就给报社打来电话,想与其中的某位贫困学童“结对子”。13年来,该报已登出《爱心特刊》1000多期,共募集助学款4000多万元,帮助重庆市近2万名贫困失学儿童重新走进了校门。

  财经新闻是《重庆商报》在商言商的看家本领。13年来,《重庆商报》一直在努力实现财经新闻的价值最大化,并且在投资理财、创业引路、创富百家讲坛、财富人物等专栏上做出了不俗的业绩。2009年,《重庆商报》再次改版,更加注重财经新闻的本土化、原创性、互动性和参与度,在本土财经新闻走向国际化上办出了特色。

  扩大经营范围,打造品牌经济。未来营销是品牌的竞争,这不仅适用于商业,同样适用于报业。

  1999年,《重庆商报》组建了重庆市第一支正规而又专业化的报纸发行队伍——商报“小红帽”,彻底打破了重庆报业代理商把持渠道的发行格局,率先在全市推出精细化发行。发行上的成功不仅提升了该报品牌形象,也让众多世界500强品牌成为该报的战略合作伙伴,成为外埠企业价值品牌进驻本土的重要合作平台,也成为众多商家品牌广告投放的时效之选。

  《重庆商报》率先打造专刊品牌,拥有庞大的专刊品牌阵营。2009年,因势推出《上品周刊》、《E视界》、《康周刊》、《消费周刊》、《靓家周刊》等,为读者呈现精彩纷呈的资讯,为品牌呈现最具消费吸附力的展现平台。

  以高效活动创造品牌价值,《重庆商报》打造了一系列极具城市高度与行业影响力的大型活动,如中国西部资本市场投资高峰会暨首届重庆理财节、中国地产榜样、重庆城市建设新闻寻访活动、中国城市形象代言人评选活动等。众多市民与网友积极参与、互动,吸引了包括平面、网络、电视在内的百余家媒体跟踪报道。此外,众多精彩的活动营销更让《重庆商报》实现了媒体与客户价值的双赢。据了解,《重庆商报》每年有一定规模的策划活动近百个左右,一年一度的“时尚产业周”、“年度行业飚榜评选”、“美食节”、“汽车节”、“读者节”、“圣诞狂欢节”等已成为影响深远的大型品牌活动。

  实现“四位一体”,建立更大平台。新媒体的迅猛发展让传统媒体不能再死守“一招鲜,吃遍天”的传统观念,必须求变,变则通,不变则腐。

  近年来,《重庆商报》在秉承“创新传媒价值”的品牌核心理念基础上,不断挖掘传媒企业的纵深价值,形成了多元化的发展模式。

  2008年是《重庆商报》的转型提质年,转型主要由财经新闻来打攻坚战,全面提质就要靠报网互动来带动了。借助大渝网的强势平台,《重庆商报》利用其传统的强大采编模式走出一条传统媒体与新媒体融合之路,既极大地整合了《重庆商报》与大渝网的资源,也最大限度地兼顾了网友和读者的双重需求。2008年6月,《重庆商报》相继在“报网互动”版上推出了“爱心乞丐”、“一棵树小区”、“救灾女医生”、“重庆最牛城管”等报道,通过大渝网、《重庆商报》读者群的互动,在国内产生了一定的影响。

  重庆市对外文化交流中心的成立,是《重庆商报》跨界合作实现多元化经营的一个成功案例。它由重庆市委宣传部、重庆市委对外宣传办公室主管,由重庆商报社投资经营。中心肩负着内强素质、外树形象的责任,承担着搭建对外文化、艺术、经济、金融、教育、体育等交流平台的重任,也是《重庆商报》实现提升品牌、广告增量、以会养会目标的平台。成立伊始,由该中心和重庆市汽车协会等共同主办的“美国好莱坞世界顶级汽车、摩托车”电影特技中国巡演便在重庆大田湾体育场闪亮登场。随后又相继策划了重庆SUV汽车竞技赛、精品楼盘巡展、2009年重庆首届品牌文化节等活动。 

  《重庆商报》还组建了“多媒体营运中心”,将《重庆商报》、《渝州服务导报》、大渝网和重庆对外文化交流中心整合为一体。从过去的单一媒体到如今的多元媒体,《重庆商报》实现了多媒体传播平台的打造,使报纸的影响力外延扩展到整个重庆甚至海内外。此举标志着《重庆商报》这个传统报媒在运营思路、渠道建设和服务模式上的全面升级。

  “我一直相信冬天的时候越是没有声音,春天来到的时候也许就可以积蓄更多的力量。我们拥有的资源已经整合为一个套餐。拿做广告来说,客户是愿意只在报纸上刊登,还是愿意既有日报又有周报,还有网络呢?”重庆商报社社长郭汉江充满自信的话语似乎诠释了“多媒体运营中心”的新闻价值和商业推广价值。
 



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