Myspace用户量达1.2亿 音乐流服务拉动歌曲销售增长

    据国外媒体报道，在周一于美国纽约市举行的TechCrunch Disrupt技术大会上，新闻集团旗下社交网站Myspace两位联合总裁詹森·希施霍恩(Jason Hirschhorn)和迈克·琼斯(Mike Jones)在台上接受了采访，并谈及Myspace今后市场战略等事宜。

　　在这次专访中，希施霍恩和琼斯表示，目前通过移动设备访问Myspace网站的用户量正呈增长之势，因此非常看好该业务领域的发展势头。在谈及Myspace音乐服务时，两位联合总裁称，Myspace的音乐流服务(注：即在线音乐播放)拉动了歌曲销售额的增长，因此近期内不会对音乐流服务采取收费措施；至于何时对这项服务收费，还有看各大唱片公司合作伙伴的态度。

　　以下是希施霍恩、琼斯接受阿灵顿采访的精彩摘要：

　　琼斯：Myspace目前正处于业务转型的关键时期，因此外界对此都很关注。目前我们全球独立用户量达1.2亿，美国用户量基本上没有多大变化。Myspace页面浏览量呈下降之势……主要原因是我们对网站进行了重新设计。在改版完成后，以前用户需要浏览10个页面的内容，现在只需浏览一个页面就可达到同样目的。

　　阿灵顿：让我们来谈谈产品。你觉得与其他网站相比，Myspace服务有何独到之处？

　　希施霍恩：Myspace的独到之就是能够发现新信息。在Myspace，你能找到“志同道合”的人群，能够发现你感兴趣的事情，你将使用上社交网络的各种基本功能。

　　琼斯：在Myspace此前作为交流沟通工具时，用户每月可能登录该网站30~40次；在Myspace转型为查找信息的工具后，我们预计相应流量将有所减少。在Myspace所有用户中，超过30%是通过移动设备登录。我们预计，今后Myspace的移动用户将呈进一步增长之势。总而言之，Myspace的产品、使用模式和访问途径都发生了变化。

　　希施霍恩：尤其是我们更专注于满足年轻用户的实际需求，移动设备已成为年轻用户日常生活的重要组成部分。

　　阿灵顿：在Myspace的业务转型过程中，音乐服务扮演了何种重要角色？

　　希施霍恩：应该说是非常非常重要。Myspace的重要特征就是围绕着音乐家而展开，各大唱片公司向Myspace用户提供了音乐流服务，我们也给音乐家提供了各类工具。这些都是Myspace品牌的组成部分，我们是一个非常庞大的社交网络。

　　阿灵顿：如果你们对音乐服务收费，你们这项业务规模将能够做到多大？

　　琼斯：我们一直在这项业务上同各大唱片公司商谈。现在我们只能说，假以时日，我们将为Myspace用户提供查找音乐家信息的全新平台。

　　阿灵顿：新闻集团数字部门负责人乔恩·米勒(Jon Miller，为希施霍恩、琼斯两人的“顶头上司”)此前表示，目前Myspace音乐服务的收费计划仍在考虑之中。在今年年底之前，你们是否会取消Myspace音乐服务中的免费模式？

　　琼斯：是否终止Myspace音乐服务的免费模式，主要取决于各大唱片公司的态度如何。目前Myspace允许用户(通过音乐流)查找信息，我觉得这是必要的消耗……这样才能维持音乐服务的持续发展。

　　阿灵顿：有报道称，目前你们的音乐服务每月亏损额高达1000万美元。是这样的吗？

　　希施霍恩：这种说法并不属实。目前Myspace音乐服务模式已初见成效。从某种程度上讲，我们其实是采用了所有不同类型的音乐服务模式。Myspace总能提供一些免费音乐，这些免费音乐一部分是由大型唱片公司提供，另一部分来自独立唱片公司。这些音乐作品的版权属于相应唱片公司。实际上，音乐体验并不仅仅只包括免费音乐。

　　琼斯：在音乐服务上，我们主要采取了两大措施。一是我们与音乐家合作，以共同探索盈利模式。我们希望在这方面同音乐家们展开深度合作。二是对于免费音乐流服务，我们向各大唱片公司支付了一定费用。

　　阿灵顿：从盈利前景看，你觉得Myspace是在新闻集团之下运营更好，还是以独立身份运营更能获得市场活力？

　　希施霍恩：在Myspace日常运营中，新闻集团给了我们最大的支持。凡是我们提出的要求，都能得到满足。新闻集团董事长鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)本人非常关注Myspace的运营情况。

　　阿灵顿：员工激励机制之所以有效，原因就是他们能够获得股票期权。

　　琼斯：我们已经在讨论此事。我们相信，我们可采取多种方式来激发员工活力。

　　希施霍恩：如果员工有了股票期权，等于就是有了为之奋斗的梦想。

　　阿灵顿：你们两位的头衔是“联合总裁”，你们会一直这样担任这个职务吗？

　　希施霍恩：通常情况下，这种任命实际效果并不好。华纳公司曾设立联合总裁职位长达25年时间。在这个问题上，我们会存在不同意见，这与个人恩怨无关。而且你必须克服私欲，这样才能有利于公司的长远发展。我是否会在Myspace再工作5到10年时间？很可能不会，毕竟我的身份是企业家。

　　阿灵顿：对于你在Myspace的表现，你给自己打几分？

　　希施霍恩：我给自己的打分是B+。在Myspace创建之初，该网站的流量增速很快，因此它增长的余地已经不大。Myspace曾实现了规模化增长，但此后再开发出新产品和服务却变得很难……Myspace的各项基础服务性能很强大，但我们必须将这些功能加以归纳整理，使其变得更为有序。