上海Grey：重头再来

上海Grey最近3年来的经历，有如凤凰涅槃。

2004年底，作为独立传播机构的精信，被大集团WPP收购。05年3月8日，中国精信正式并入WPP的版图，由于WPP没有继续聘请创立并服务精信超过20年的陈一木丹，由此催生了另一家广告公司：威汉。

2006年，精信的中方合作伙伴国安广告突然退出，更是把精信的名字彻底改变，回归全球名称：Grey（葛瑞）。在这一年里，曾经属于Grey的客户有流失的倾向：帕萨特等客户的离去（北京办公室，短暂服务的中国移动全球通，也于07年下半年重新回归到北京奥美怀抱），留在他们手里的有上海大众、万科（部分）、英美烟草、保乐力加、资生堂、3M、假日酒店、金盛保险、交通银行、索易网、安家网、珍宝珠等客户（京沪两地办公室），此后，斯柯达、达能加入到客户名单中来。但是，比较起精信的巅峰时期，他们需要做的工作非常多。

但是，终归是全球网络，千万不要小看Grey（葛瑞）的实力。因为，Grey全球的布局，正在影响着Grey（葛瑞）大中华区的格局。

Grey Global Group將包括直销、品牌推广及设计、互动式推广营销、通路营销和购买者营销在內的全球专业市场营销服务网络整合到G2品牌旗下。G2总部设在纽约，在全球42个国家拥有86个分支机构。G2（精诚信忠市场营销有限公司）是Grey Global Group整合旗下了所有提供线下行销传播服务的公司的统一品牌。G2与Grey worldwide（葛瑞广告有限公司）共同组成Grey Global Group（葛瑞整合传播集团），为客户提供整合行销传播服务。

G2目前在北京、上海、香港设立运营机构，提供以消费者为核心驱动的行销传播服务，包括关系行销、品牌与设计、促销、电子行销等。

我们知道，线下和互动广告的正在不断地从传统广告中抢占份额，G2，也许将能为Grey Global Group带来更多的业务补充。

整合后的Grey中国如何重生？对我们来说，也许又将是一出好戏。

 ——访问GREY时，得到朋友司从贵的大力帮助，非常感谢。

梅龙镇广场37层，是上海Grey办公室。

  刚刚装修完整的后工业化前台，被我们第一个拍到。

 我们进来时，刚好接近下班时间，有部分同事已经回家。

 淡灰的色调，宁静淡泊。

 位置和位置之间，比较宽敞。

写字台之间，有一道矮墙相隔。

制作台的使用频率总是很高。

  在忙碌的同事不多，我们至少互不干扰。

  格局合理，工作时心态更易平静。 

 类似这样的过渡空间不在少见。

 据说这里隐蔽着一个创意小组。

这里有几个小组。 

  18点，也是某些同志一天中最忙碌的时候。

  有一定想象力的天花板，广告公司里最为常见。

 办公室转角。

 客户部正在忙于打交道。

 左边的小办公室里，据说是客户部高层的地盘。

 塑胶过道，走起来很有意思。

 此处通向G2创意部。

 这里就是G2的创意部了。

 三角的大桌子起到产生距离的作用。

 一个与创意无关的奖杯。

这边显得泾渭分明。 

 有人情味的桌子。

 这条为主要通道。

 绕了一圈，又回到了前台。回见了